Управление проектами

Везение — это просто результат очень тщательной подготовки
Роберт Хайнлайн

 

Управление проектами позволяет организациям, опираясь на проверенную методологию управления, рационально использовать ограниченные ресурсы для достижения заданного результата в пределах установленных сроков и бюджетов.
 
Когда полезно управление проектами:
  • при одновременной инициации большого количества новых проектов;
  • при интенсивном («скачкообразном») развитии компании;
  • в случае проектной ориентированности основной деятельности компаний (строительных, консультационных, инвестиционных, IT, проч.);
  • при осуществлений крупных инвестиций.
 
Направления консультирования в области управления проектами:
  • разработка и экспертиза бизнес-планов инвестиционных проектов;
  • обучение методологии управления проектами;
  • внедрение проектного офиса в организации;
  • внедрение информационного обеспечения управления проектами;
  • подготовка к сертификации менеджеров по управлению проектами по международному стандарту IPMA;
  • разработка и реализация проектов по организационному развитию и внедрению изменений.
Результаты работ в области управления проектами:
  • повышение эффективности реализации проектов за счет тщательной координации ресурсов;
  • повышение управляемости компании в целом за счет систематизации потоков управленческих данных;
  • снижение затрат времени высшего руководства компании на управление за счет профессиональных методов работы и делегирования полномочий на более низкие уровни;
  • повышение управляемости проектов за счет создания прозрачной системы планирования и контроля;
  • повышение мотивации персонала через постановку четких, понятных, достижимых задач и путей их решения;
  • формирование в компании необходимого для самостоятельной и успешной реализации проектов уровня навыков и знаний;
  • ранняя идентификация и снижение рисков неуспешного завершения проектов благодаря современным методикам оценки и анализа альтернатив на концептуальной фазе проекта.
 
Наши сотрудники имеют большой опыт реализации проектов различных масштабов в Беларуси, России, Украине, а широкая партнерская сеть позволяет привлекать к реализации проектов ведущих экспертов в области проектного и инвестиционного управления. Среди консультантов компании «Ключевые решения» — сертифицированные специалисты по управлению проектами (IPMA).