Организационная диагностика
Организационная диагностика — это компетентное, системное и беспристрастное исследование компании с целью выявления наиболее серьезных проблем ее деятельности и выдачи рекомендаций относительно их решения, а также предложений по ее организационному развитию.Общая организационная диагностика необходима:
- если вы не удовлетворены работой компании и не знаете точно, в чем дело
- перед началом любых серьезных преобразований в компании
- в случае покупки/продажи бизнеса, слияния или поглощения
- при передаче управления компанией от собственника — наемному директору
Результатом работ по общей оргдиагностике являются:
- поле ключевых проблем, снижающих эффективность организации, в их взаимосвязи
- выводы, фиксирующие текущее состояние организации по персоналу, процессам, структуре и системе управления, финансам и маркетингу
- рекомендации по дальнейшим направлениям организационного развития
- базовая экономическая модель, позволяющая моделировать варианты развития бизнеса в зависимости от изменения ключевых параметров
Проекты реализованы в следующих областях:
- производство и реализация IT-продуктов
- оптовая торговля орехами и сухофруктами
- торговля металлопрокатом
- производство и продажа мужских костюмов
- издательское дело
- продажа пищевого сырья
- производство и продажа продуктов питания
- производство вакуумной напылительной техники
- продажа электронных компонентов
- производство мучных сладостей
Отзывы о проектах в области организационной диагностики:
Организационная диагностика компании (ООО «Агенство Владимира Гревцова»)
Организационная диагностика компании (ГК «Валенти»)