Яндекс.Метрика

Постановка и автоматизация управленческого учета и бюджетирования (комплексные решения)

«Финансовые отчеты похожи на хорошие духи — их нужно нюхать, а не глотать».
Абрахам Бриллофф, профессор City University of New York.
 
 
Управление финансами - один из ключевых бизнес-процессов предприятия. Независимо от направления деятельности именно затраты, доходы и прибыль являются реальным критерием эффективности работы.
 
 
 
Правильно построенная система управления финансами предполагает наличие единых для всех бизнес-единиц методологии учета и автоматизированной ERP-системы. Такое системное решение позволяет оперативно и достоверно формировать план-фактную отчетность, четко контролировать финансовые потоки, планировать и прогнозировать развитие бизнеса.
 
 
 
 
 
Необходимость в постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования возникает, когда:
  • Вас не удовлетворяют сроки подготовки и качество управленческой отчетности;
  • основные инструменты сотрудников экономических служб — MS Excel и ручной труд;
  • деятельность компании вроде бы прибыльна, но Вы регулярно сталкиваетесь с дефицитом ликвидности;
  • одни бизнес-направления развиваются за счет других, и Вы не можете четко установить финансовый результат каждого бизнеса;
  • руководители бизнес-единиц имеют свои учетные системы, но данные между ними не стыкуются;
  • у Вас отсутствует комплексная достоверная картина будущих денежных потоков, доходов и расходов.

 

Проект по постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования реализуется как комплексное решение по следующему алгоритму:

 
 
Команда проекта  формируется из консультантов «Ключевых решений», сотрудников компании-поставщика программного обеспечения и сотрудников Заказчика. Командный принцип позволяет вырабатывать и удерживать единое видение целей проекта, приоритеты задач, а также эффективно управлять сроками и ресурсами проекта.
 
Почему мы рекомендуем «1С: Предприятие 8» для автоматизации системы управления финансами?
  • Мощная, современная, многофункциональная ERP-система с широчайшими возможностями;
  • Гибкая система учета с открытым кодом для реализации задач любой сложности;
  • Оперативное сопровождение в условиях изменяющегося законодательства и других внешних вызовов;
  • Возможность консолидации и финансового анализа данных;
  • Надежная технологическая платформа «1С: 8.2»;
  • Привлекательное соотношение цена/качество;
  • Высокое доверие к продукту (реализовано более 14 000 комплектов решений и более 350 000 клиентских лицензий).
 
Результат комплексного решения:
1. Полный пакет методических документов, регламентирующих процессы учета и бюджетирования;
2. Современная информационная система на базе «1С: Предприятие 8», настроенная в соответствии с разработанной методологией управления финансами с возможностью дальнейшего развития системы;
3. подготовленный персонал, владеющий правилами и процедурами ведения управленческого учета, а также навыками работе в «1С: Предприятие 8».
 
В чем ценность комплексного решения?
1. Вы платите за измеримый результат, определенный по каждому этапу проекта;
2. Вы экономите затраты на внедрении, т.к. мы вместе определяем и фиксируем в Уставе сроки и стоимость реализации проекта;
3. У Вас формируется центр компетенций за счет практического обучения и погружения в проект ключевых сотрудников;
4. Вы получаете регулярную отчетность о ходе реализации и результатах проекта;
5. Вы гарантированно получаете ожидаемый результат, т.к. мы используем проверенную на практике методику внедрения и отлаженную технологию управления проектом.
 
Почему нам можно доверять?
За последние 10 лет наша компания успешно реализовала ряд проектов по постановке управленческого учета и бюджетирования для белорусских и российских компаний, работающих в следующих областях:
  • производство рекламного оборудования для нефтегазовой промышленности;
  • производство и реализация систем вентиляции и кондиционирования;
  • производство и дистрибьюция мужской деловой одежды;
  • производство и реализация продуктов питания (рыбная продукция);
  • продажа эксклюзивной брэндовой одежды через собственную розничную сеть;
  • дорожное строительство.
 
Кроме консультационной поддержки Вы также можете заказать проведение корпоративного практического семинара по данной тематике. Формат семинара предусматривает:
  • групповые дискуссии и обмен мнениями по актуальным практическим вопросам,
  • решение упражнений,
  • анализ ситуационных задач,
  • практические примеры и кейсы, отражающие отраслевую специфику Вашего предприятия.
 
Более подробную информацию о постановке и автоматизации систем управления финансами Вы можете получить в виде презентации, отправив запрос электронный адрес: v.nikitin@krconsult.org
 
Вернуться на главную страницу раздела Управление финансами