Личная эффективность руководителя

«Эффективность – это привычка, навык, определенная совокупность методов работы» /П. Друкер/

Тема	Управление компанией
Ведущие	Андрей Гусаковский

Семинар предназначен для руководителей, стремящихся к повышению эффективности собственной деятельности

Цель семинара: повысить личную эффективность руководителя и оптимизировать персональную деятельность

Задачи семинара:

улучшить процесс постановки личных целей
освоить инструменты оптимизации использования рабочего времени
изучить методы решения типовых управленческих проблем

В программе:

1. Постановка и достижение личных целей	выбор целей: сила воображения и жизненная позиция посвятить свою жизнь достижению целей (вдохновляющие примеры) когда и как нужно ставить себе цели что делать, если целей достичь невозможно оказание помощи другим в выборе целей
2. Рациональное использование времени	способы самомотивации для изменения своего отношения ко времени Сцилла и Харибда тайм-менеджмента: хронометраж и бюджетирование колесо успеха в организации времени качество использования времени оказание помощи другим в организации времени
3. Решение управленческих проблем	методы решения управленческих проблем от проблемы – к задаче (техника вопросов) ситуации для решения (практикум) как подключить к решению коллег оказание помощи другим в решении проблем
4. Саморазвитие и профессиональный рост	мои сильные стороны, стиль и ценности оценка и исследование собственного опыта горизонты карьеры душевное равновесие и духовное развитие оказание помощи другим в развитии и росте

В ходе семинара участники освоят индивидуальные техники и направления повышения личной эффективности, такие как:

организация времени
постановка личных целей
решение управленческих проблем

Ведущий семинара:

Андрей Гусаковский, управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения". Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (г. Москва).

Руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов, консультант по вопросам управления Человеческими ресурсами, тренер программ «Обучение действием», модератор фокус-групп, автор и ведущий корпоративных семинаров «Эффективное оперативное управление», «Управление дилерскими сетями», «Процессное управление».

Опыт преподавательской и консалтинговой работы с 1995г.

По окончании семинара участники получают сертификат.

Скидки: клиенты, посетившие два и более семинара, получают 5% скидки. При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара

Руководитель проекта – Лабада Татьяна

t.labada@krconsult.org

Тел. (+375-17) 228-29-08, 210-24-16

Моб. (+375-29) 657-30-81