Маркетинг, который работает. Новые инструменты

Время проведения  26-27.01
Тема  Маркетинг и сбыт
Семинар предназначен для:
 
  • руководителей предприятий;
  • руководителей отделов маркетинга;
  • управляющих маркетинговой политикой на предприятии.
 
Цели семинара:
 
  • Повысить эффективность системы маркетинга;
  • Выбрать наиболее эффективные инструменты маркетинга для собственной компании.
 
Задачи семинара:
 
  • Изучить новые инструменты и методы маркетинга;
  • Оценить применимость современных методов маркетинга в собственной компании;
  • Апробировать их на практике и получить конкретные результаты.

В программе семинара:
 

Типология рынков

каковы особенности вашего рынка?

на что следует обратить особое внимание?

какие рыночные задачи необходимо решать руководителю?

Реклама

как определить рекламный бюджет? (наиболее распространенные способы определения рекламного бюджета)

как контролировать эффективность рекламы «до и после»?

какую информацию о продукте необходимо донести до потребителей?

как использовать современные рекламные носители?

Стимулирование сбыта

чем стимулирование сбыта отличается от рекламы?

когда оно необходимо?

какими инструментами стимулирования сбыта располагает руководитель?

Новые инструменты в маркетинге и рекламе

как использовать Ambient media?

что такое «Партизанский маркетинг?»

что такое « Латеральный маркетинг?»

Бренд

какие решения руководитель должен принимать в отношении торговой марки или бренда?

CRM

как использовать базы данных для выстраивания отношений с клиентами?

как внедрить технологию CRM в организации?

Базовые бизнес-стратегии

какими путями можно повысить прибыльность подразделения или предприятия, используя инструменты маркетинга?

Маркетинговые
исследования

как сформулировать задачу на проведение исследования в зависимости от выбранной стратегии?

как получить достоверный результат и правильно его использовать?

Управление маркетинговыми проектами

как управлять взаимодействием со смежными подразделениями и подрядчиками?

как формировать реалистичный план проекта?

каким образом можно управлять рисками в проекте?

Маркетинговый план

как объединить все маркетинговые решения и контролировать их исполнение?

как и в какой последовательности разрабатывать маркетинговый план?

 
В результате семинара:
 
Участники овладевают систематизированным набором инструментов, необходимым дляпринятия решений и планирования маркетинговой деятельности подразделения или организации, постановки задач сотрудникам, профессиональным рекламистам и маркетологам,определения объема и состава статей маркетингового бюджета.
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Условия участия:
 

Время проведения:

26-27 января 2007 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников 26 января в 09. 30)

Место проведения:

г. Минск, 4-й Загородный пер, 58Б, офис 28

 
Скидки: клиенты, посетившие два и более семинаров, получают 5% скидки. При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.
 

Отзывы

«Программа эффективна. Дала уверенность в том, что я смогу вложить ценный вклад в развитие имиджа УП «МТИС», а также стать ключевым звеном процесса повышения результативности (положит.) и продуктивности деятельности.»/ Н.В. Аскерка, специалист по рекламе УП «МТИС»
 
«Мои ожидания действительно оправдались. Я хотела больше узнать о рекламе, и у меня это получилось.»/ Е.А. Василевская, специалист по рекламе УП «МТИС»
 
«Всё что связано с рекламой.»/ А.Е. Высоцкая,  специалист по рекламе УП «МТИС»
 
«Актуальное исследование, бюджетирование, моделирование, нестандартные подходы, CRM. Ожидание:70%. Предлагаю добавить больше практики и тематических игр.»/ А.С. Мишурная, специалист по маркетингу СООО «МТС»
 
«В целом опыт положительный. Много знакомых и уже применяемых знаний и решений. Мало практических знаний. Много интересных примеров из практики ведущего. Сложно обсуждать некоторые моменты с представителями других отраслей.»/ К.А. Хилимонюк, специалист по маркетингу СООО «МТС»
 
«Программа понравилась. Ожидания оправдались. Очень понравилась тема управления персоналом и организация продаж.»/ Р.К. Ковенькин, специалист по маркетингу СООО «МТС»
 
«Систематизировала знания в области маркетинга, ознакомилась с наиболее популярными методиками и технологиями процесса, проанализировала ошибки в своей работе, почерпнула некоторые аспекты работы с аудиторией, способы подачи материала, поведенческие реакции при проведении обучения персонала, партнеров, клиентов, публичных выступлений.»/ С.В. Шереметьева, начальник отдела маркетинга ИП «Инкраслав»
 
«Систематизация уже известного. Стимулирование изменить что-то в своей компании на новый лад.»/ О.В. Липницкая, заместитель директора ООО «Арт-Микс»