Внутренний клиентинг
|
Семинар предназначен для:
- руководителей и ключевых специалистов внутренних подразделений компаний, без вклада которых не может обойтись ни одна существенная сделка, ни один серьезный проект (бухгалтерия, секретариат, информационный отдел, юридический отдел, отдел управления персоналом, хозяйственные подразделения).
- освоение модели «внутреннего клиентинга» во взаимодействиях между оперативными и обслуживающими подразделениями компании.
- изучение принципов и правил работы в модели «клиентинг»;
- оценка способности выступать в роли обслуживающего персонала;
- разработка внутренних правил и тренировка разрешение конфликтных ситуаций.
|
1. Что такое Клиентинг? |
определение;
идея и инструменты клиентинга; что такое ориентация на клиента; схема внешнего клиентинга; лестница приверженности; 7 правил клиенториентированности. |
|
2. Внутренний клиентинг |
схема внутреннего клиентинга;
характеристики клиентинга; качество, формула SERVQUAL; сервис (SLA Service Level Agreement); индивидуальный подход; лестница приверженности внутреннего клиента. |
|
3. Факторы внутреннего взаимодействия |
аттрактивность, аттракт-функция подразделений;
роли подразделений («обслуга», «эксперты», «медсестры»); стандарты взаимодействия; наши правила в обслуживании внутреннего Клиента. |
|
4. Ситуации проблемного взаимодейтсвия |
пересечение задач, с непонятными приоритетами; авральные задачи; субьективные оценки; постановка ТЗ (задач). |
|
5. Конфликты |
типы конфликтов по причинам;
способы разрешения; конфликтная ситуация; структурные методы разрешения конфликтов. |
Авторизация
Мероприятия
Семинары по данной теме отсутствуют
Статьи
Афоризм дня
Надеялась трава, что будет ей хорошо, когда она вырастет, но поникла позднее под тяжестью своей.