Система финансового управления в строительных компаниях

Тема	Финансовый менеджмент
Ведущие	Сергей Гусаковский

Семинар предназначен для собственников и директоров компаний, руководителей финансовых служб и финансовых проектов.

Цель семинара: предоставить участникам знания о том, что такое Система Финансового Управления, когда она необходима, в какой форме и что нужно для ее создания.

Задачи семинара:

получить ответы на ключевые вопросы в области построения финансовой системы в строительной компании:

- как можно оценить работу строительной компании?

- кто должен вести учет?

- какая отчетность достаточна?

- как правильно читать отчетность?

- сколько денег зарабатывает компания?

рассмотреть типовые финансовые структуры строительных компаний;
проанализировать ситуации, часто встречающиеся в практике финансового управления.

В программе:

Основные рамки финансового менеджмента
1. Для чего финансовая система в строительном бизнесе	масштаб финансовой системы в строительном бизнесе; цена видения – что не отражается в финансовой отчетности; цена адекватности исполнения и понимания цена ошибки.
2. Финансовая структура строительной компании	бизнес в финансах, как строить финансовую структуру; корпоративные отличия финансовых структур; бизнес – единицы, кто должен отчитываться; организационная структура – финансовая структура.
Разработка финансовой системы: методы и инструменты
1. Из чего состоит система	основные компоненты; зависимости от видов деятельности; зависимость от оргструктуры.
2. Планирование	определение предмета планирования; определение кем, что и в чем планируется; разработка финансового плана и показателей (индикаторов); бюджеты.
3. Ведение бизнеса и его учет	стратегический учет; учет основной деятельности; типовые ошибки учета; технологии постановки учета.
4. Матрицы и инструменты	трансфертные цены; распределение косвенных затрат; управленческая отчетность.
Построение системы финансового управления на предприятии
1. Основные ценности и методы в построении системы	цепочка ценностей; обеспечение рационального сбалансированния активов (средств) и пассивов (источников финансирования) предприятия; доходность, сбалансированность и ликвидность; финансовая устойчивость; финансовый анализ.
2. Финансовые документы и органы финансового управления	управленческая отчетность - документы для отчетности, какие формы бывают и какие нужны; денежные операции и их отражение в учете; бюджеты и их заполнение фактическими данными; функции и регламенты финансовой службы; финансовые функции нефинансистов.
3. Автоматизация системы	Geac Performance Management; программы 1.С, бухучет 2000, галактика; Axapta.
4. Финансовый аудит	фазы контроля и проверки учета; инструменты контроля; проверка.
Это - тебе, это - мне, это - мне, это - опять мне, или как выжить в рыночной и государственной экономике