Ключевые решения в управлении персоналом

Все чаще в бизнесе стали встречаться руководители, которые могут со всей ответственностью сказать: «Ставлю на персонал… и выигрываю!» Что надо делать для персонала и вместе с ним, какие решения считать ключевыми, чтобы выстроить сплоченную команду, как вдохновлять и мотивировать сотрудников – ответы на эти и другие вопросы дает семинар.

Тема	Управление персоналом
Ведущие	Андрей Гусаковский

Семинар предназначен для:

директоров предприятий и руководителей отделов персонала.

Цель семинара:

получить комплексное представление о том, что такое Система Управления Персоналом, когда она необходима и что нужно для ее создания.

Задачи семинара:

получить ответы на ключевые вопросы в управлении персоналом;
познакомиться с запросами, ожиданиями и требованиями персонала к своему руководителю;
проанализировать проблемные ситуации, часто встречающиеся в практике управления персоналом.

В программе:

1. Подбор, перемещение, высвобождение	подбор персонала; роль и действия руководителя; введение в должность участников процесса, их взаимодействие; результаты; увольнение по инициативе руководителя.
2. Мотивация	материальное стимулирование: приемы, схемы; нематериальное стимулирование: практические ситуации.
3. Оценка	обратная связь; аттестация: как подготовиться и провести с пользой; еженедельная и ежемесячная оценка сотрудников; приемы и результаты.
4. Развитие	управление карьерой: когда это нужно и что делать? организация самообучения в отделе (компании); обучение на рабочем месте и другие формы повышения квалификации и обмена опытом.
5. Корпоративная культура	что значит управлять корпоративной культурой? развитие команды.