Корпоративная логистика: инструмент повышения эффективности бизнеса

Что такое «логистический менеджмент» и как он может повлиять на эффективность компании? Какие концепции и технологии используются для решения стоящих перед компаниями задач в области практической логистики? Как взаимодействует логистика с производственным, инвестиционным и финансовым менеджментом фирмы? Как рационально управлять снабжением и сбытом? Как построить организационную структуру для успешной реализации логистической стратегии компании?

Тема	Управление компанией
Ведущие	Александр Кулижский Елена Писарчик

Семинар предназначен для:

руководителей предприятий и подразделений.

Цель семинара:

предоставить участникам семинара знания о современных логистических концепциях, технологиях и инструментах.

Задачи семинара:

сравнить существующие концепции логистики, определить их достоинства и недостатки;
познакомиться с наиболее востребованными методами, технологиями и инструментами в области логистики;
определить приоритеты и роль руководителя в области логистического менеджмента;
познакомиться с содержанием и основными этапами проекта по улучшению логистической системы предприятия.

В программе:

1. Место и роль логистики в управлении компанией	трактовка понятия «логистика» с позиции бизнеса; ключевые задачи и функции логистики в области повышения эффективности бизнеса; Что такое «логистический менеджмент» и как он может повлиять на эффективность компании? уровни принятия решений и ответственности в компании; обзор концепций и технологий, используемых для решения стоящих перед компаниями задач в области практической логистики; современная концепция интегральной логистики как инструмента повышения эффективности бизнеса; трансформация концепции интегрированной логистики в концепцию Supply Chain Management (Управление цепью поставок).
2.Управление закупками и запасами	целевые функции закупочной деятельности: стоимость, качество, сроки; основные направления снижения затрат на закупки: стоимость ресурсов, транcпортировки, складирования; особенности закупочного процесса для торговых и промышленных компаний; управление поставщиками: основные задачи, критерии и методы выбора поставщиков, интеграция поставщиков в цепь поставок; методы планирования сроков закупок: планирование с точки заказа; планирование на основе сроков пополнения запаса; закупки на основе потребностей; способы систематизации покупных изделий - анализ АВС, анализ XYZ.
3.Производственная логистика	принципы планирования потребности в материалах (MRP – Material Requirements Planning); объемно-календарное планирование; принципы планирования ресурсов производственного предприятия (MRPII - Manufactory Resource Planning); концепции "точно-в-срок" (JIT – Just In Time) и Kanban. Концепция ведущего ограничения («узких мест») Э. Голдрата.
4.Организация эффективной дистрибьюции	основные задачи логистического менеджмента в дистрибьюции каналы распределения товаров, «Золотые правила» в дистрибьюции логистика возвратных потоков. Роль логистики в установлении целей и задач обслуживания потребителей.
5.Информационные системы и технологии в логистике	информационные технологии в логистике – электронная коммерция, системы электронного документооборота (EDI), штриховое кодирование, радиочастотные метки (RFID); общие принципы работы современных корпоративных автоматизированных систем, стандартная функциональность MRP, ERP, CSRP систем; современные программные продукты для автоматизации логистической деятельности.