О чем молчит маркетолог. Оценка эффективности маркетинга в компании

Тема  Маркетинг и сбыт

Олег Чанов

Семинар предназначен для:
 
  • руководителей предприятий и собственников бизнеса
  • руководителей отделов маркетинга и продаж
  • не бесполезен и для маркетологов
 
Цели семинара:
 
  • получить знания о технологиях и критериях оценки маркетинга в компании
  • научиться проводить оценку деятельности маркетинга в компании
  • улучшить управление маркетингом на предприятии
 
Задачи семинара:
 
  • смоделировать систему оценки маркетинга на предприятии
  • ознакомиться с основными методами и способами оценки эффективности маркетинга на предприятии
  • получить представление об инструментах и методах оценки эффективности маркетинга
  • научить применять современные методы оценки эффективности работы маркетинга для собственной компании
  • апробировать некоторые из инструментов на практических упражнениях
 
В программе семинара:
 

1. Уровень концепции I.

Что влияет на оценку эффективности работы маркетинга

 

Основные концепции места маркетинга (Produkt Out, Market In, Invest In), в организации и базовые концепции оценки эффективности работы отдела маркетинга.

 

2. Уровень концепции II.

Как выбрать подходящую концепцию оценки

Модель бизнеса организации (цепочка создания стоимости) и ее маркетинговые составляющие.

Потребительская ценность создаваемая организацией

Чем занимается ваш отдел маркетинга? Моделирование процесса деятельности отдела маркетинга.

3. Уровень стратегии.

Методики и показатели оценки

Ключевые показатели эффективности деятельности отдела маркетинга. Выбор ключевых показателей.

Современные методы оценки эффективности и показатель рентабельности маркетинговых инвестиций (ROMI).

Система сбалансированных показателей (ССП) в маркетинге и сбыте. Показатели управления потребителями в ССП

4. Уровень тактики I. «Вода в песок или Куда уходит время»?

 

Основные проблемы маркетинга в Беларуси (из собственной практики)

Бюджет маркетинга. Формирование и управление.

Система согласования и место маркетинга на предприятии.

Разработка рекламы.

Квалификация маркетолога и чему нужно учить маркетологов на белорусском рынке.

 

5. Уровень тактики II. Эффективность коммуникаций?

Основные и доступные инструменты контроля эффективности рекламы. Сколько стоит один рекламный контакт?

Кто и как должен оценивать результаты рекламной кампании.

6. Нет человека-нет проблемы. Мотивация отдела маркетинга

К чему и когда «привязать» мотивацию маркетолога?

 
По итогам семинара вы сможете:
 
  • Сформулировать в основных положениях концепцию развития маркетинга на предприятии
  • Сформулировать цели и создать концепцию оценки маркетинга для своего предприятия
  • Научиться выбирать ключевые показатели для оценки деятельности маркетинга
  • Повысить эффективность деятельности отдела маркетинга на своем предприятии
 
Ведущий семинара:
 
Олег Чанов, консультант по маркетингу и управлению. Закончил институт бизнес-технологий «Атлант-М» (курс мини-МВА), закончил МВА по совместной программе университета Viadrina (Франкфурт, Германия) и Европейский гуманитарный университет (Вильнюс, Литва). Руководил проектами по разработке и реализации коммуникационной политики, разработке маркетинговой политики и брендинга. 11-летний опыт работы в международном автомобильном холдинге Атлант-М. Руководил отделом маркетинга импортера Volkswagen (регион ответственности Республика Беларусь).
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
 

Время проведения:

26-27 ноября 2008 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников

26 ноября в 9.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-й Загородный пер, 58Б, офис 28

Скидки:

 

При участии 1-го человека в семинаре

При участии 2-х и более человек

 При оплате за 2 недели и более

При посещении 1-го семинара

-

*5%

+2%

При посещении 2-х и более семинаров

* 5%

*10%

 
*При покупке какого-либо цикла, курса либо модульной программы к скидке прибавляется дополнительно 5%
 
Руководитель проекта – Елена Бекиш
Тел. (+375-17) 228-29-08, 210-24-16
Моб. (+375-29) 381-14-18