Пять осей маркетинга. Как построить систему маркетинга в компании

Тема  Маркетинг и сбыт
Олег Чанов
Семинар предназначен для:
 
  • руководителей предприятий
  • руководителей отделов маркетинга и продаж
 
Цели семинара:
 
  • повысить эффективность системы маркетинга
  • получить технологии для организации каждодневной деятельности своего подразделения (компании)
  • улучшить управление маркетингом на предприятии
 
Задачи семинара:
 
  • изучить инструменты и методы маркетинга
  • оценить применимость современных методов маркетинга в собственной компании
  • апробировать их на практике
 
В программе семинара:

1. Маркетинг с точки зрения топ-менеджера

Основной инструмент оценки эффективности работы компании и выполнения стратегических показателей компании – Balanced Score Card (Система Сбалансированных Показателей). Где место маркетолога?

2. Стратегия

Алгоритм разработки маркетинговой стратегии. Логика и практика.

3. Как маркетолог может помочь финансистам

Для чего дисконтируются денежные потоки. Кто и как должен просчитать судьбу нового продукта.

4. Работа с потребителем

Как оставаться лучшим для потребителей как можно дольше? Как правильно сегментировать рынок, находящийся в динамике? Как максимизировать выручку или общее понятие о Revenue (Yield) Management

5. Бизнес-процессы предприятия или при чем здесь маркетолог?

Стоимость времени потребителя. Бенчмаркинг и Mistery Shopping

6. Маркетинг и инновации

Как построить простую систему управления инновациями на предприятии?

7. Организация и культура

Как диагностировать является ли ваша компания ориентированной на рынок? Ключевой фактор успеха маркетинговой ориентации компании.

 
По итогам семинара вы сможете:
 
  • выбирать из всего многообразия методов и инструментов маркетинга именно те, которые дадут максимальный эффект на вашем рынке, с вашим продуктом, для вашей компании
  • выбрать изменения, которые можно произвести в своей компании для улучшения ее деятельности
  • переоценить функции и роль маркетолога на предприятии
  • создавать стратегию, которая действительно работает
 
Ведущий семинара:
 
Олег Чанов, консультант по маркетингу и управлению. Закончил институт бизнес-технологий «Атлант-М» (курс мини-МВА), закончил МВА по совместной программе университета Viadrina (Франкфурт, Германия) и Европейский гуманитарный университет (Вильнюс, Литва). Руководил проектами по разработке и реализации коммуникационной политики, разработке маркетинговой политики и брендинга. 11-летний опыт работы в международном автомобильном холдинге Атлант-М. Руководил отделом маркетинга импортера Volkswagen (регион ответственности Республика Беларусь).
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
 

Время проведения:

26 - 27 ноября 2008 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников

26 ноября в 9.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-й Загородный пер, 58Б, офис 28

Скидки:

 

При участии 1-го человека в семинаре

При участии 2-х и более человек

 При оплате за 2 недели и более

При посещении 1-го семинара

-

*5%

+2%

При посещении 2-х и более семинаров

* 5%

*10%

*При покупке какого-либо цикла, курса либо модульной программы к скидке прибавляется дополнительно 5%
  
Руководитель проекта – Елена Бекиш
Тел. (+375-17) 228-29-08, 210-24-16
Моб. (+375-29) 381-14-18

Отзывы

О СЕМИНАРЕ "Пять осей маркетинга. Как построить систему маркетинга в компании"