Развитие через Инновации

Время проведения  5-6.06
Тема  Управление компанией
Ведущие  Михаил Смирнов
Семинар предназначен для: руководителей высшего и среднего звена управления средних и крупных компаний, заинтересованных в развитии инновационной деятельности
 
Цель семинара:
 
  • Дать ясные представления о том, что представляют собой продуктивные инновации, кто и с помощью каких методов может в компании их осуществлять
  • Представить реальную совокупность условий, необходимых для формирования в компании инновационного сообщества как единственной основы устойчивой системы для продуктивных инноваций
  • Предложить варианты путей выращивания в компании инновационного сообщества
 
В программе:
 

1. Инновация – разработка и внедрение ранее не существовавшего элемента, превращающего систему бизнеса в более продуктивное целое
  • Виды инноваций и критерии оценки их продуктивности
  • Новизна, масштаб и риски инноваций
  • Ценностные инновации
  • Инновация типа экономического предложения

 

2. Инновационные процессы – игры разума по собственным правилам
  • Цикл (колесо) инновации – пять инновационных процессов
  • Ключевые характеристики инновационных процессов и средства их улучшения
  • Генерирование возможностей: методы, правила и условия повышения эффективности
  • Концептуализация: методы, правила и условия повышения эффективности
  • Оптимизация: методы, правила и условия повышения эффективности
  • Проверка: методы, правила и условия повышения эффективности
  • Рефлексия: методы, правила и условия повышения эффективности

 

3. Инновации нуждаются в людях, обладающих разными способностями
  • Субъекты инноваций – кто и на каких условиях может и должен заниматься инновациями
  • Отбор и обучение новаторов
  • Мотивация инновационной деятельности

 

 

 

 

4. Инновационное сообщество – через творчество и обучение к созданию и воплощению знаний
  • Характеристики инновационного сообщества
  • Цели инновационного сообщества и организационные технологии их выбора
  • Люди и организационные технологии их подготовки
  • Формальные технологии, структуры, системы и организационные средства их внедрения
  • Неформальные правила и нормы, группы, традиции и технологии их установления
  • Препятствия инновациям

5. Выращивание инновационного сообщества – масштабная организационная инновация
  • Сюжеты трансформации сообщества
  • Роль малой группы
  • Периоды жизни новаторской группы
  • Зарождение новаторской группы, проблемы периода, способы инициации и поддержки позитивных процессов
  • Социализация новаторской группы, проблемы периода, способы инициации и поддержки позитивных процессов
  • Институционализация новаторской группы, проблемы периода, способы инициации и поддержки позитивных процессов

 
Ведущий семинара:
 
Смирнов Михаил, ведущий эксперт-консультант группы компаний «Город мастеров» (Санкт-Петербург), бизнес-тренер, сертифицированный посредник в переговорах и конфликтах в бизнесе. Действительный член секции Организационного развития при обществе психологов РФ в Санкт-Петербурге, член экспертного совета Российского психологического общества, кандидат психологических наук. Опыт бизнес-консультирования российских, белорусских, украинских компаний с 1982 года. Опыт преподавательской работы с 1975 года.
 
Специализация
 
  • Консалтинг по разработке и внедрению концепций и технологий управления и развития организаций
  • Разработка и реализация сценарных организационных сессий
  • Подготовка и проведение оригинальных авторских семинаров и семинаров-тренингов для руководителей по оперативному и стратегическому менеджменту
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Условия участия:
 

Время проведения:

5-6 июня 2008 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников – 5 июня в 09.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-й Загородный переулок 58Б, ауд. 28

Скидки:
 
  • клиенты, посетившие два и более семинаров, получают 5% скидки.
  • при участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.
 
Руководитель проекта – Наталья Белошевская
Тел. (+375-17) 228-29-08, 256-90-44
Моб. (+375-29) 699-24-09