На главную
Написать письмо
Карта сайта
Расписание открытых семинаровСеминары и тренингиКорпоративное обучение
Обучение действиемПартнерские программыРегистрация на семинары

Бережливое производство, основные инструменты: канбан - как улучшить качество и минимизировать запасы на производственой линии

Канбан - по-японски, наряд-заказ - по-русски… Это - один из методов, позволяющий корпорации "Toyota" делать миллиарды "из ничего".
Тема  Бережливое производство
Ведущие  Елена Писарчик
Сергей Гусаковский
Канбан – это система, позволяющая выпускать только ту продукцию, которая необходима, и только в том количестве, которое нужно (заказано). Достигается это при помощи запуска специальных карточек, которые сопровождают изготавливаемую продукцию в течение всего производственного процесса.
 
Канбан поможет компании:
  • устранить перепроизводство;
  • увеличить маневренность производства с тем, чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса;
  • координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции;
  • упростить процесс снабжения;
  • интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей;
 
Канбан поможет каждому:
  • получать информацию о детали или изделии;
  • пользоваться простой, понятной и постоянно обновляемой информацией;
  • иметь в распоряжении четкие производственные инструкции;
  • устранить запасы незавершенного производства;
  • обнаружить скрытые потери в своей работе;

 

Семинар предназначен для всех, кто внедряет/ планирует внедрять систему канбан на собственном производстве и тех, кто будет участвовать в этом внедрении.
 
Цель семинара : дать слушателям полную информацию и методику внедрения инструмента
 
В программе:

1. Введение в КАНБАН
  • вытягивающее производство и устранение потерь
  • канбан и общепринятая система подачи заказов
  • правила системы канбан
  • виды канбанов (карточек)

2. Фаза 1. Планирование в системе КАНБАН
  • сколько нужно канбанов?
  • время такта
  • выравнивание загрузки производственной линии
  • канбан и SMED, 5S и другие инструменты

3. Фаза 2. Циркуляция КАНБАНов и «правила пользования» системой
  • когда производить, что восполнять и когда изымать?
  • что указывать на канбанах?
  • стадии и правила циркуляции канбанов
  • супермаркеты

4. Фаза 3. Усовершенствование производства при помощи КАНБАН
  • уменьшение числа канбанов – настройка производства
  • канбан и визуальное управление
  • метод «рулетки» и треугольный канбан
  • другие виды канбанов (эксренный, аварийный, транзитный, общий и т.д.)
  • инновационное использование канбанов
  • канбан и поставщики

5. Подведение итогов, заключение
  • эффективность системы канбан
  • где внедрять: повсюду или фрагментарно (в показательном цеху/ участке)?
  • для кого канбан, как думать о вариантах системы и ее частичном использовании?

6. Ваш личный план действий

 
В результате обучения участники:
  • в легкой и доступной форме закрепят полученные знания при помощи упражнений;
  • научатся использовать инструмент на практике;
  • посмотрят на технологию «Lean Manufacturing» с точки зрения организации производственных процессов;
  • составят личный план действий по внедрению системы КАНБАН;
 
Ведущие:
 
Сергей Гусаковский, управляющий партнер компании «Ключевые решения», антикризисный управляющий, бизнес-тренер обучающих тренинговых программ. Практический опыт выстраивания бережливого производства на производственном предприятии Беларуси.
 
Елена Писарчик, Консультант по логистике и управлению КК «Ключевые решения»
 
Скидки: клиенты, посетившие два и более семинаров, получают 5% скидки. При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.