Практические финансы: бюджетирование как план движения в бизнесе

Время проведения  06-07.06
Тема  Финансовый менеджмент
Ведущие  Сергей Морозов
Семинар предназначен для:
 
  • руководителей компаний
  • специалистов финансовых и экономических отделов
  • руководителей отделов и служб
 
Цель семинара - сформировать практические навыки бюджетирования, т.е. построения системы планирования и учета, для достижения поставленной производственно-хозяйственной цели.
 
Задачи семинара:
 
  • освоить терминологию и основы бюджетного управления
  • получить навык формирования финансовой и бюджетной структуры
  • изучить инструменты формирования и учета бюджетов
  • освоить методы контроля и анализа исполнения бюджетов
 
В программе:
 

Бюджет или кому это нужно
  • Понятие бюджета
  • Виды бюджетов
  • Схема разработки бюджета
  • Описание последовательности внедрения и использования бюджетирования

Бюджетные формы
  • Механизм бюджетного управления
  • Принципы финансового планирования
  • Из чего состоит бюджетирование: операционные и финансовые бюджеты
  • Время планирования
  • Предмет планирования

Бюджетный процесс
  • Регламентация процесса
  • Регламент бюджетирования
  • Кто и за что несет ответственность в процессе бюджетирования
  • Стратегическое управление – принцип «четвертого квадрата»

Утверждение, исполнение, контроль
  • Экономический анализ
  • Финансовый анализ
  • Методы контроля
  • 12 проблем ортодоксального бюджетирования
 
На семинаре используются:
 
  • существующие форматы бюджетов
  • план построения бюджетной системы
  • групповые дискуссии
  • упражнения на решение ситуационных задач
  • и… притчи
 
В ходе семинара участники освоят:
 
  • понимание системы построения системы планирования деятельности посредством бюджетов
  • практический опыт по этапам построения бюджетов предприятия
  • варианты использование функций контроля
  • приемы постановки системы бюджетирования на предприятии
 
Ведущий семинара:
 
Сергей Морозов, консультант по управлению финансами, финансовый директор компании "Ключевые решения". Практический опыт постановки и руководства системами финансового управления в крупных торговых и строительных холдингах.
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Условия участия:

Время проведения:

6-7 июня 2008 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников – 6 июня в 09.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-й Загородный переулок 58Б, ауд. 28

 
Скидки:

При участии в одном семинаре цикла: «Практические финансы»
  • Клиенты, посетившие два и более семинара нашей компании, получают 5% скидки.
  • При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.

При участии в 2-х и более семинарах цикла: «Практические финансы»
  • При участии в двух семинарах предоставляется скидка 15%
  • При участии в трех семинарах – 30%

 
Примечание: cкидки не суммируются, большая скидка поглощает меньшую.
 
Руководитель проекта – Елена Бекиш
Тел. (+375-17) 228-29-08, 210 24 16
Моб. (+375-29) 381-14-18

 

 

Отзывы

О СЕМИНАРЕ "Практические финансы: бюджетирование, как план движения в бизнесе"