Лестница эффективности: от управления ситуацией к построению систем

От «текучки», которая управляет Вами – к оперативным ситуациям, которыми управляете Вы

Тема	Управление компанией
Ведущие	Александр Кулижский

Семинар предназначен для собственников и руководителей предприятий, решающих задачи ежедневного эффективного управления компанией.

Цель семинара: победить “текучку” и сбалансировать методы оперативного управления с бизнес-стратегией Вашего предприятия.

Задачи семинара:

преодолеть негативное влияние «текучки» (новые инструменты и методы);
организовать самого себя (эффективные индивидуальные стратегии);
организовать исполнителей – управление по ситуациям (навыки деловых коммуникаций);
организовать деловой процесс – управление технологией (эффективные подходы);
организовать систему управления;

В программе:

Диагноз: «текучка» или неэффективное оперативное управление	признаки «текучки» — неэффективного оперативного управления; причины неэффективного оперативного управления; особенности структур, процессов и стиля управления, приводящие к «текучке»; последствия и опасности «текучки»;
Эффективное оперативное управление	определение оперативного управления; атрибуты оперативного управления; уровни оперативного управления;
Основные подходы к преодолению негативного влияния «текучки»	РСС-метод — метод управления развитием; выбор приоритетов; закон сворачивания деятельности; бизнес-тренировка;
Организовать себя — Самоменеджмент	стиль деятельности как основа оперативного управления; РСС — типология руководителей; стратегии эффективного менеджмента: стратегия упрощениэффективные цели, требования к эффективной постановке целей; эффективные планы, качество планирования; время как ключевой ресурс, основные принципы управления временем; менеджмент «одной минуты»;

Ведущий семинара:

Александр Кулижский, управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения". Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Практикующий консультант по управлению и организационному развитию, ведущий тренер компании "Ключевые решения", член правления Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию.

Опыт бизнес-консультирования белорусских, российских, украинских компаний с 1993 года. Автор обучающих тренинговых программ, проект-менеджер инвестиционных проектов, автор маркетинговых и деловых стратегий торговых и производственных компаний; опыт преподавательской работы с — 1991 года.

Ведущий тренер компании «Ключевые решения», автор обучающих тренинговых программ, личный консультант руководителей ведущих компаний на рынке РБ. Автор многочисленных публикаций в деловой прессе России.

По окончании семинара участники получают сертификат.

Скидки: клиенты, посетившие два и более семинаров, получают 5% скидки. При участии 2-х или более представителей от одной компании предоставляется скидка 5% от стоимости семинара.