На главную
Написать письмо
Карта сайта
Расписание открытых семинаровСеминары и тренингиКорпоративное обучение
Обучение действиемПартнерские программыРегистрация на семинары

Управление проектами: достижение целей в рамках сроков и бюджета

Проект – это совокупность задач, связанных между собой, выполнение которых позволяет гарантированно достичь поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов, в запланированные сроки, в рамках определенного бюджета
Тема  Управление компанией
Ведущие  Виктор Степанов
Аудитория:
Программа курса ориентирована на менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.
 
Цель семинара:
  • Ознакомить участников курса с управлением проектами как отдельной областью знаний
  • Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности
 
Основные задачи курса:
  • Определить основные понятия методологии управления проектами
  • Познакомиться с основными процессами проектного управления на основе стандарта PMBoK третьей редакции (2004)
  • Дать участникам практический инструментарий для применения в повседневной работе
 
В программе:

Сильно ли отличается проектный менеджмент от обычного управления?

Цели проектного управления

Эффекты от применения УП

Границы применимости УП

Проект-менеджер. Кто это?

Проекты в деятельности компании

Что важно знать для управления проектами?

Ограничения проекта

Роли и интересы в проекте

Области знаний управления проектами

Стандарт управления проектами PMBoK®

Знания и стандарты в предметной области

Что должен уметь руководитель проекта?

Понимание окружения проекта

Интеграция в проекте

Знания и навыки в области общего менеджмента

Навыки межличностных отношений

Как запустить/ организовать проектную работу?

Базовый уровень знаний сотрудников

Оргструктура управления проектом

Матричная оргструктура организации

Типовые документы и регламенты проектного управления

Чем управляет руководитель проекта?

Управление интеграцией, содержанием, сроками, бюджетом, качеством, людьми, коммуникациями, рисками и поставками

Связь с другими областями менеджмента

Этапы управления проектами

Инициация проекта

Планирование

Мониторинг (исполнение, контроль)

Завершение проекта

Практические инструменты проектного менеджмента

Основные документы проекта

Критерии SMART в постановке задач

Диаграмма Ганта и Метод критического пути

Отчетность в проекте и контроль его исполнения

Анализ эффективности и загрузки исполнителей

Технические средства в помощь руководителю проекта

Программные средства планирования проектов

Средства коммуникаций в проекте

Инструменты планирования ресурсов

Управление рисками проекта

Диверсионный анализ

Оценка рисков

Способы противостояния рискам

Сложные вопросы управления проектами

Отслеживание изменений и актуализация планов

Пересечение проектной и текущей деятельности

Оценка трудозатрат на выполнение новых задач

Изменения целей проекта

Управление программами, их отличие от проектов

Управление портфелем проектов

 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Ведущий семинара:
 
Виктор Степанов, сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Project Management Professional, IPMA level C).
 
Консультант по управлению проектами, руководитель проектов, экономист. Автор ряда публикаций по проблемам малого и среднего бизнеса (по вопросам управления проектами; прямого и венчурного инвестирования; оценки бизнеса, недвижимости и оборудования), аналитических обзоров рынка коммерческой недвижимости и жилья, автор-разработчик решений по моделированию бизнеса, практических бизнес-семинаров и тренингов (риэлторская деятельность, оценка недвижимости, управление проектами, управление портфелем проектов).
 
Опыт управления инвестиционными проектами различного масштаба и направленности: строительство завода по производству стеклотары в Свободной экономической зоне Гомель-Ратон; развитие рекламно-издательской компании «Соматех-Инфо»; создание и развитие производства промышленной радиоэлектронной аппаратуры «Пална».
 
Проекты создания корпоративных систем управления проектами (КСУП) и оптимизации процессов управления портфелем проектов управляющей компании фонда прямых инвестиций «Открытый проект», а также для клиентов компании «Ключевые решения».

 

Отзывы

 О СЕМИНАРЕ "Управление проектами: достижение целей в рамках сроков и бюджета"