Кларин Михаил Владимирович

Кларин Михаил Владимирович, профессиональный  консультант-тренер. Сертифицирован как специалист по применению инструмента MBTI (типология личности по Майерс-Бриггс) в программах развития управленческих команд, обучения руководителей, развития внутрифирменной коммуникации (Отто Крюгер, США). Сертифицирован как специалист в области корпоративного управления в Школе бизнеса им.Шулиха (Йоркский университет, Канада).Доктор педагогических наук. Ведущий эксперт Российского института директоров, член авторского коллектива программы «Корпоративный директор». Ведущий научный сотрудник Российской академии образования. Академический директор Московской школы менеджмента НКО. Ассоциированный партнер N. Y. Consulting International.

 

 

 

 

Работа топ-команд, менеджмент/лидерство, стратегическое управление, организационное развитие, корпоративное управление, индивидуальный управленческий /владельческий консалтинг (executive coaching).

 

Выстраивание и согласование целевых ориентиров собственников/первых лиц
Развитие/повышение эффективности управленческой команды

Повышение личной эффективности работы высших руководителей
Поддержка и сопровождение организационных изменений
Развитие управленческой компетентности руководителей

Основные форматы - персональное консультирование высших руководителей, собственников, членов советов директоров (executive coaching)

 

Управленческое обследование топ-команды
Стратегические рабочие сессии для высшего руководства
Консалтинг-семинары и тренинги для управленческих команд
Проекты по сопровождению развития управления в организации

Стратегические проекты организационного развития

Проведение стратегических собраний (для высшего руководства, менеджмента и ключевых сотрудников, всей организации)
Управленческое обследование организации
Анализ потребностей в развитии персонала, разработка специализированных рекомендаций. Тренинговая поддержка развития управления в организации
Проведение рабочих сессий с управленческой командой для обсуждения и выработки решений по развитию бизнеса, включая сопровождение проектов по перестройке рабочих процессов в компании

Входит в десятку наиболее известных бизнес-тренеров — брэндов России (журнал «Секрет фирмы» № 32, 2004 г.), в топ-лист 10 российских бизнес-тренеров (журнал «Sales business/Продажи» №5, 2006 г.)

 

Автор около 200 публикаций по бизнес-тренингу, методам обучения, развитию управления в организациях, в том числе статей в периодических изданиях “Ведомости”, “Консультант Директора”, “Персонал-Микс”, “Топ-Менеджер”, “ВестникАссоциации менеджеров”, “Harvard Business Review” и др., книг “Технология обучения”, Рига, 1999; “Корпоративный тренинг: от А до Я, 2-е изд., М.:

 

Николай работал с такими компаниями, как:Азово-Донское пароходство*, ГК Бионика*, Внешэкономбанк, Внешторгбанк, ГК Verysell*, Домостроительный комбинат-2*, Евросеть, Калужская пивоваренная компания*, Лукойл Оверсиз Холдинг Лимитед*, Машиностроительная компания*, Министерство имущественных отношений РФ, ГК М-РЦБ*, Национальный фонд подготовки кадров*, Российский институт директоров*, Ростсельмаш*, ГК Терморос*, ГК Транспорт и услуги*, УК ГИДРООГК (РАО ЕЭС)*, Центробанк РФ, ЦДР ФОРЭМ* (Центр договорных расчетов электроэнергии /мощности — РАО ЕЭС), Экология-медицина*, Alkatel, Ars Vitae*, Baltic Beverages Holding, BBC*, Boston Consulting Group, Bristol-Myers Squibb, British-American Tobacco*, Hewlett-Packard, Hines International, Lafarge*, Philip Morris, RCF*, Sakhalin Energy Investment Company, Sun Interbrew, Transmark и др.