Яндекс.Метрика

Программа


ЛИН-Школа ДЕННИСА ХОББСА
для практичных руководителей

Я надеюсь, что Вы уже прошли этап восхищения чужими успехами и теперь стремитесь написать собственную историю удачного внедренияБережливого производства наВашем заводе. Если Выготовы приступить к работе по трансформацииВашего предприятия, тоЛин-школа снабдит Вас последовательной конкретной методикой, которую Вы искали.

ДЕННИС ХОББС,
автор книги «Внедрение бережливого производства»,
бизнес — консультант с 30-летним опытом работы в различных отраслях,
сертифицированный специалист по управлению производством и материальными запасами (CPIM
),
член Американского Общества по управлению производством и распределением материалов (APICS
)
президент компании Mfg. Matters
  • Практические методы и инструменты
  • Проверенный алгоритм внедрения
  • Обмен опытом с другими компаниями

 

Программа ЛИН-школы
 
ЭТАП 1.ВВЕДЕНИЕ В БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ЗАПУСК ПРОЕКТА
Тренинговая сессия 1
 
  • Зачем нужно проходить через боль перемен?
  • Модель Бережливого производства
  • Понимание Ваших продуктов, процессов и спроса
Практический шаг 1
 
  • Определение стратегического видения будущего
  • Формирование команды и запуск проекта
  • Определение продуктов и осмысление операций
ЭТАП II. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КАНБАН
Тренинговая сессия 2
  • Однокарточная и многокарточная системы КАНБАН
  • Цепочки вытягивания, время пополнения
  • Управление запасами с использованием системы КАНБАН

Практический шаг 2
  • Изучение и документирование производственных процессов для выбранных продуктов
  • Составление многономенклатурной СТП (Схемы технологических процессов)
  • Утверждение последовательности вытягивания КАНБАН
ЭТАП III.УТВЕРЖДЕНИЕ ДАННЫХ ДЛЯ БЕРЕЖЛИВОЙ ЛИНИИ
Тренинговая сессия 3
  • Особенности построения линий для выбранных компаниями-участниками продуктов
  • Анализ карты процессов
  • Рассмотрение последовательности вытягивания КАНБАН
Практический шаг 3
  • Уточнение объема производства и количества доступного рабочего времени
  • Обсуждение плана и модели Бережливой системы производства
  • Формирование системы КАНБАН
ЭТАП IV.РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ГРАФИКА ВВОДА БЕРЕЖЛИВОЙ ЛИНИИ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
Тренинговая сессия 4
  • Определение требований к ресурсам, необходимым для удовлетворения спроса
  • «Настольный» макет Бережливой линии
  • Способы установления баланса между рабочими участками
Практический шаг 4
  • Создание «настольного» макета линии
  • Определение требований к обучению операторов и разработка плана размещения производственных мощностей
  • Разработка плана реализации системы КАНБАН
ЭТАП V.ВВОД ЛИНИИ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
Тренинговая сессия 5
  • Анализ нового операционного окружения
  • Измерение правильности распределения задач
  • Выполнение стандартов операторами
Практический шаг 5
  • Обеспечение реализации принципов «5С»
  • Тренировка работы в системе КАНБАН
  • Разработка плана постепенного сокращения запасов незавершенного производства
Этап VI. РАЗРАБОТКА ШАГОВ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Тренинговая сессия 6
  • Презентация реализованных проектов
  • Расчет возврата инвестиций от внедрения
  • Бережливого производства
    Механизм постоянного совершенствования процесса
Практический шаг 6
  • Определение отклонений и разработка стратегии коррекции
  • Модификация стратегии и процедур для улучшения управления бережливым производством
  • Разработка мероприятий по дальнейшему совершенствованию
 
 
Результаты внедрения Бережливого производства:
Бережливое производство — это не просто модное словосочетание. Данная технология и ее результаты объективны и существенны.
 
  • Сокращениепроизводственного цикла- 50-90%
  • Снижениезапасов- 40-75%
  • Оптимизация использованияпроизводственных площадей- 10-25%
  • Ростпроизводительности- 5-20%
  • Сокращениедефектов и переделок- 40-50%
 
Результатом участия Вашей компании в ЛИН-ШКОЛЕ ДЕННИСА ХОББСА станет:
 
  • Реализованный проектпо внедрению бережливой производственной линии в Вашей компании
  • Обученнаядействиемкоманда руководителей, нацеленных на общие цели
  • Рабочийалгоритм внедрениябережливого производства иплан дальнейшего совершенствованияВашей компании
 
Контакты:
 
Зарегистрируйтесь на презентацию ЛИН-школыи мы будем рады обсудить участие Вашей компании в проекте
  • по телефонам(+375 17) 210-24-16, 256-90-43
  • по адресуМинск, пер. 4-ый Загородный, 58Б, офис 319
 
Получите более подробную информацию:
Сергей Гусаковский, Руководитель направления Бережливое производство
+375 29 669-80-01