Новости / 17.01.2008
Компания «Ключевые решения» приглашает Вас 30 января на презентацию семинаров, которые пройдут в январе-марте этого года
- Краткий рассказ ведущих о своих программах для всей аудитории.
- Аудитория разбивается на 4 секции по темам семинаров, где ведущие более подробно останавливаются на ключевых моментах своих программ. Теперь вы получается только нужную Вам информацию. Ничего лишнего! Если Вас интересуют семинары, попавшие в разные секции — берите с собой на презентацию коллег.
- Розыгрыш скидок на участие в программах осеннего сезона.
09.00 — 09.30 | Регистрация участников |
|
09.30 — 09.37 |
Вступительное слово Управляющего партнера компании | управляющий партнер компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). |
09.37-09.42 | О Департаменте бизнес-обучения | Елена Бекиш, директор департамента Бизнес-обучения |
09.42-10-10 | Краткий анонс семинаров и тренингов ноября-декабря | Консультанты-ведущие программ |
10.10-10.15 | О корпоративном обучении | Лариса Свистова, руководитель направления по корпоративному обучению |
10.15-10.30 | Кофе-пауза | |
10.30-11.10 | Работа по секциям (работают одновременно): | |
| Название секции | Ведущие |
Секция 1 |
| управляющий партнер компании «Ключевые решения», антикризисный управляющий, бизнес-тренер обучающих тренинговых программ управляющий партнер компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). |
Секция 2 | Цикл «Практические финансы»: 1. Управленческий учет как настраиваемое зеркало организации 2. Управление затратами — проблемы методы, решения 3. Бюджетирование как план движения в бизнесе. Оценка бизнеса | финансовый директор компании «Ключевые решения», консультант по финансам
|
Секция 3 | Управленческая воля и организационная стойкость Новый стратегический цикл (3 модуля) «От Оперативного менеджмента к Стратегии»: 1. Четыре ступени эффективного оперативного управления 2. Как разработать уникальную стратегию. Технологический подход 3. Реализация стратегии и стратегический контроль | управляющий партнер компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). |
Секция 4 | Цикл программ «3 рычага управления маркетингом компании»: 1. Тренинг продаж. От возражений клиента к управляемому диалогу 2. Программы повышения лояльности: разработка, внедрение, результат. 3. Маркетинг для руководителей
| Олег Чанов, консультант по маркетингу и управлению. Закончил институт бизнес-технологий «Атлант-М» (курс мини-МВА), закончил МВА по совместной программе университета Viadrina (Франкфурт, Германия) и Европейский гуманитарный университет (Вильнюс, Литва). Руководил проектами по разработке и реализации коммуникационной политики предприятия, разработке маркетинговой политики и брендинга. 10-летний опыт работы в международном автомобильном холдинге Атлант-М. Руководил отделом маркетинга импортера Volkswagen в Республике Беларусь. |
11.40-11.50 | Конкурс. Розыгрыш скидок |
|
11.50-12.00 | Кофе-пауза | |
Комментарии
Все новости | июль 2008 | май 2008 | апрель 2008 | март 2008 | февраль 2008 | январь 2008 | декабрь 2007 | ноябрь 2007 | октябрь 2007 | сентябрь 2007 | август 2007 | июль 2007 | июнь 2007 | май 2007 | апрель 2007 | март 2007 | февраль 2007 | декабрь 2006 | октябрь 2006
Авторизация

Мероприятия по теме
Семинары по данной теме отсутствуют
