Яндекс.Метрика

Новости / 16.09.2016

16 сентября 2016 года Ключевые решения провели новую презентацию «ПАРК ВЫСОКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ»!

Осенью 2015 года КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ обозначили новый подход в бизнес-обучении. Смысл нового подхода в переходе ОТ систематизации знаний, которые избыточны и доступны, К формированию организационной компетентности! Компетентность так же отличается от знания, как данные - от информации.

16 сентября 2016 года КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ провели новую презентацию!

Мы продолжаем развивать новый подход. Практическая применимость учебного материала в обучении взрослых по-прежнему одна из главных проблем роста организационной компетентности. («Учим-учим, а толку нету!»). Ни соответствие учебного материала моделям компетенций, ни воодушевление сотрудника, посетившего тренинг – не обеспечивает безусловного роста эффективности. Ключ к этой проблеме - ориентация бизнес-обучения на формирование высоких компетенций.

В большинстве компаний (иначе им не выжить) работают достаточно компетентные сотрудники. В обычной ситуации руководство компании, HR-служба, пытаются определить имеющиеся у сотрудников дефициты знаний и «повысить» недостающий уровень. При этом, сотрудник не готов к активному обучению, а хочет получить «волшебную пилюлю». В результате компания получает функциональную грамотность или «низкие компетенции»: «выучи скрипты и продажи будут на «отлично».

В отличие от них, высокие компетенции - это установка на достижение результата в изменяющейся среде. Сотрудник обучен разным способам и инструментам работы в компании (раньше говорили «получил хорошее образование»), при этом готов действовать гибко, быстро переключаясь и тестируя имеющиеся возможности. В менеджменте уже давно существует принцип Пикассо, когда управленец, как и великий мастер, давший название принципу, должен обладать серьезной классической подготовкой, и, опираясь на нее, действовать ярко, индивидуально, креативно.

Как сделать так, чтобы сотрудники действовали по принципу Пикассо?

В организации нужно формировать пространство высоких компетенций, в котором сотруднику дается возможность и помощь в выходе в зону своего ближайшего развития. Зона ближайшего развития - это пространство задач, которые сам сотрудник, без помощи команды, наставника, руководителя, сделать не может. Любой сотрудник способен дать качественно новые результаты, если окажется в зоне своего ближайшего развития с необходимой поддержкой.

Высокая компетенция – это сочетание принципа Пикассо и «зоны ближайшего развития»! Высокая компетенция – это сплав мотивации, готовности действовать, тренированности и знания необходимых инструментов (для продвинутых - см. формулы высокой компетенции и организационной компетентности).

Что же является необходимым условием формирования высоких компетенций? Мышление! Формирование навыков мышления (креативного, системного, критического и пр.) становится тем фундаментом высоких компетенций, который нужно продолжать строить в компании, не полагаясь на то, что эта задача решена в школе, в ВУЗе или в другой компании.

На этот год на знамени КЛЮЧЕВЫХ РЕШЕНИЙ:

Высокие компетенции, принцип Пикассо, зона ближайшего развития и МЫШЛЕНИЕ!
  

 

  

  

  

  

  

Комментарии

Автор:


Все новости | октябрь 2017 | сентябрь 2017 | август 2017 | апрель 2017 | сентябрь 2016 | август 2016 | июль 2016 | июнь 2016 | май 2016 | апрель 2016 | март 2016 | январь 2016 | декабрь 2015 | ноябрь 2015 | октябрь 2015 | сентябрь 2015 | август 2015 | июль 2015 | июнь 2015 | май 2015 | апрель 2015 | март 2015 | февраль 2015 | январь 2015 | декабрь 2014 | ноябрь 2014 | сентябрь 2014 | август 2014 | июль 2014 | июнь 2014 | май 2014 | апрель 2014 | март 2014 | февраль 2014 | январь 2014 | декабрь 2013 | ноябрь 2013 | октябрь 2013 | сентябрь 2013 | август 2013 | июль 2013 | июнь 2013 | май 2013 | апрель 2013 | март 2013 | февраль 2013 | январь 2013 | декабрь 2012 | ноябрь 2012 | октябрь 2012 | сентябрь 2012 | август 2012 | июль 2012 | июнь 2012 | май 2012 | апрель 2012 | март 2012 | февраль 2012 | январь 2012 | декабрь 2011 | ноябрь 2011 | октябрь 2011 | сентябрь 2011 | август 2011 | июль 2011 | июнь 2011 | май 2011 | апрель 2011 | март 2011 | февраль 2011 | январь 2011 | декабрь 2010 | ноябрь 2010 | октябрь 2010 | сентябрь 2010 | август 2010 | июль 2010 | июнь 2010 | май 2010 | апрель 2010 | март 2010 | февраль 2010 | январь 2010 | декабрь 2009 | ноябрь 2009 | октябрь 2009 | сентябрь 2009 | август 2009 | июль 2009 | июнь 2009 | май 2009 | апрель 2009 | март 2009 | февраль 2009 | январь 2009 | август 2008 | октябрь 2007 | июль 2007 | февраль 2007