О ведущем

 

 

 

 

РУСАЛ, РАО «ЕЭС России», Северсталь, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Вимм-Билль-Данн, Русский стандарт, Альфа-банк, и др.

 

К.э.н., зав.кафедрой тайм-менеджмента Московской Финансово-Промышленной Академии

Научный руководитель курсов тайм-менеджмента в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова и в программах МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

До перехода в консалтинг — помощник Председателя Правления по вопросам стратегического планирования, ЗАО АКБ «Банкирский дом».

 

СПб Гос. Университет, факультет Прикладной математики, с отличием.

Project Management Institute — управление проектами, управленческий учет.

 

Автор деловых бестселлеров:

 

 

Автор публикаций в изданиях: «Ведомости», «Элитный персонал», «Компания», «Карьера», «Менеджмент сегодня», «Управление персоналом», и др.

Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту — «Организация времени» http://www.improvement.ru/.

 

«Тренинги по Управлению Временем, в авторской разработке Глеба Архангельского, были проведены им и подготовленной им командой тренеров на высоком профессиональном уровне. Теоретический материал, адаптированный в соответствии с нашими пожеланиями и потребностями, был преподнесён в максимально доступной форме, а ролевые игры и упражнения позволили закрепить полученные знания. Все обучающиеся на тренинге сотрудники отмечают, что полученные знания и навыки помогут им эффективно выполнять свою работу».

PricewaterhouseCoopers.

 

«Тренинги-семинары, которые проводит Г. А.  Архангельский, открывают для участников новый подход ко времени, как невосполнимому ресурсу; позволяют соотнести реальный ход событий и жизненные цели; увидеть простые инструменты оптимизации рабочих процессов и личной эффективности. Кроме практической ценности, тренинг развивает философский взгляд на мир.

 

Благодаря личному энтузиазму Г. А.  Архангельского и заинтересованности в результатах внедрения ТМ-инструментов, сотрудники получают не только знания на тренингах-семинарах, но и консалтинговое и посттренинговое сопровождение, специально разработанные методические материалы».

 

«Результаты проекта по внедрению тайм-менеджмента на базе MS Outlook, проведенного Г. А.  Архангельским: упрощение личных систем планирования топ-менеджеров, повышение их гибкости и удобства.; существенное снижение затрат времени на формирование отчетности для руководства, повышение ее удобства и обзорности; повышение подконтрольности задач, уверенности в их своевременном исполнении.

 

Главные достоинства работы Глеба Архангельского — индивидуальный подход к каждому участнику проекта, гибкость предлагаемых методов планирования, и главное — реальное воплощение авторских технологий в работоспособных настройках MS Outlook».

Фаритов Э. Д. , директор по развитию, Группа Русский Стандарт.

 

«Курс настройки индивидуального и командного тайм-менеджмента для наших сотрудников, проведенный консультантами компании «Организация Времени» под руководством Глеба Архангельского, реально помогает больше успевать в нашей перегруженной многозадачной деятельности. «Учебный органайзер», на основе которого строился курс, дает почувствовать заметный прогресс в «съедении слонов» — продвижении крупных долгосрочных проектов. Порадовали и методы самомотивации, благодаря которым самые сложные задачи решаются быстрее и с удовольствием. При этом благодаря привязке к Outlook техники тайм-менеджмента внедряются достаточно быстро и безболезненно».