Яндекс.Метрика

Итоги конференции

VI МЕЖДУНАРОДНАЯ БИЗНЕС-КОНФЕРЕНЦИЯ

«ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ»

Минск, 26-27 ноября 2010 г.

Я ставлю цель. Управляю результатом. Результат совпадает с целью. Всегда.
Владимир Моженков, генеральный директор «Ауди Центр Таганка», Москва.
 
 
В бизнесе, в управлении — инструментов огромное количество. Их даже слишком много! Между различными организационными технологиями разыгрывается настоящая конкурентная борьба.
Какие же управленческие инструменты используют в своих компаниях гуру современного бизнеса?
 
26-27 ноября в Минске состоялась VI Международная конференция «Топ-менеджмент: инструменты бизнес-лидеров» от консультационной компании «Ключевые решения» и Бизнес-школы ИПМ.
Набором высококлассных и проверенных технологий организационного управления поделились с участниками конференции владельцы и топ-менеджеры таких известных корпораций и компаний, как «ВТБ 24», «Cisco», «Ауди Центр Таганка», «Алютех», а также признанные эксперты и консультанты: Амир Кфир (Израиль), Джон Вон Эйкен (Москва), Пит Манн (Великобритания), Глеб Архангельский (Москва) и многие другие.
 
Петер ХайдуРегистрация участников конференции
Регистрация участников конференцииПит Манн
 
С точки зрения экспертов, наиболее важным фактором, во многом определяющим эффективность бизнеса, является личность руководителя компании и его стиль управления.
«Сотрудники уходят не из организации, а от лидера», — утверждает Джон Вон Эйкен, консультант по стратегическому управлению, автор более 35 печатных и аудиокниг по бизнесу и персональному развитию.
Существует более 130 определений понятия «лидер», однако во всех определениях в той или иной форме утверждается, что в основе успешного лидерства лежитспособность оказывать позитивное влияние на людей.
Умение быть естественным и гибким, умение знать, замечать, слушать и слышать своих подчинённых, стремление к совершенству и новаторству — и это далеко не полный перечень качеств настоящего лидера.
Главное — после встречи с Вами люди должны чувствовать себя лучше, чем до неё.
И пусть эти простые истины очевидны и известны всем с университетской скамьи, но как часто мы забываем о них, поглощённые непрерывным потоком дел и оперативных задач!
 
 Джон Вон ЭйкенУчастники конференции
 
Михаил Молоканов, основатель и президент Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров», рассказал участникам конференции о… ХАРИЗМЕ как о решающем факторе успешности бизнес-лидера.
С точки зрения эксперта, харизма лидера может существовать и усиливаться лишь при опоре на реальное восприятие мира данным руководителем. У каждого своя харизматическая сущность, свой «ХаризмБренд». Не стоит «ломать» себя в попытке подстроиться под аудиторию. Зачастую достаточно критического самоанализа, чтобы откорректировать собственную модель поведения, подчеркнуть свои сильные стороны, тем самым создав или усилив харизму и, соответсвенно, положительное влияние на окружающих.
«Не бывает харизмы организации, бывает лично Ваша харизма», - утверждает Михаил Молоканов.
 
Михаил МолокановУчастники конференции
 
Глеб Архангельский*, признанный эксперт в области тайм-менеджмента, поделился с участниками конференции онлайн-инструментами, способными повысить эффективность ведения бизнеса за счёт экономии времени руководителем и его подчинёнными.
Так, если Вы продаёте физическим лицам сложные продукты или услуги, то скайп-консультация может стать отличным промежуточным звеном между приходом пользователя на Ваш корпоративный сайт (интернет-магазин) и личной встречей с потенциальным Клиентом.
В корпоративных продажах часть переговоров, которые обычно требуются для согласования технических заданий, календарных планов, комплектации заказов, можно безболезненно перенести в режим on-line.
«У нас есть всё, необходимое для онлайн-общения — выделенные линии и мобильный интернет, бесплатные программы и интернет-сервисы для видеоконференций, веб-камера практически в каждом ноутбуке… Нам не хватает лишь умения и готовности применять онлайн-технологии».
 
* Глеб Архангельский знаком многим белорусским топ-менеджмерам не только как автор деловых бестселлеров «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» и т. д.
15 мая 2010 г. компания «Ключевые решения» провела эксклюзивный мастер-класс Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для первых лиц».
 
 Участники конференцииГлеб Архангельский
 
Безусловно, арсенал возможных управленческих решений, инструментов и технологий велик, важно выбрать те, которые подходят именно Вам и Вашей организации.
 
Многие участники конференции отметили новую клиентскую политику ГК «Алютех», некоторых впечатлила модель розничных продаж «ВТБ24» или модель организации рабочих циклов компании от Андрея Гусаковского («Ключевые решения») и Евгения Цагельского («Profit Group International»).
 
Для многих гостей мероприятия оказались актуальными вопросы выхода собственника из управления бизнесом, освещённые в рамках выступления Михаила Иванова, вице-президента национального института сертифицированных консультантов по управлению (Москва).  «Опыт показывает, что процесс дистанцирования собственника вполне осуществим. Но он занимает определённое время, требует большой подготовительной работы и никогда не проиходит по мановению волшебной палочки в один миг».
 
Немало споров и дискуссий вызвали вопросы развития корпоративной культуры, освещённые Сергеем Капустиным («СТА Логистик»), и инструменты удержания стратегического курса компании, представленные Александром Поярковым («ОЗНА-Менеджмент», Уфа), Денисом Воронковым («Толока»), Александром Паньковым и Дмитрием Хохловым («Здесь и Сейчас»). Ведущий секций-дискуссий —   Александр Кулижский  управляющий партнёр компании «Ключевые решния».
 
Владимир МоженковСергей Капустин
Участники конференцииМихаил Иванов
 
Достойным финалом двухдневной конференции стало выступление Амира Кфира, основателя и генерального директора компании «Amirror» (Израиль), под названием «Жизненный цикл корпорации и семьи». Понимание своего места в жизненном цикле любой из систем (будь то отношения внутри компании или семейные отношения), помогает руководителю или менеджеру справляться с насущными задачами в каждой данной точке времени и быть готовым к новым изменениям.
 
Амир КфирАмир Кфир
 
Как всегда, конференция зажигает и подвигает на изменения в себе и в компании. Это отличная возможность услышать мировых гуру, почувствовать ауру современных идей.
С. С.  Жукович, директор ООО «Трансконсалт Брест»
 
Своеобразный клуб топов, где многому можно научиться, получить ответы на свои вопросы.
А. Н.  Герман, генеральный директор УП «СоюзИнвестСтрой»
 
Отличная площадка для новых идей и нового угла зрения на старые вещи.
И. А.  Бинецкая, заместитель директора ООО «Аpеrо»
 
Участники конференцииФуршет