Яндекс.Метрика

Итоги бизнес-форума

I Международный бизнес-форум «Бережливое производство: малые затрыты — большие эффекты» 

Минск, 28 сентября 2007 г.
 
28 сентября 2007 года консультационная компания «Ключевые решения» провела 1-й международный бизнес-форум «Бережливое производство: малые затраты — большие эффекты». Форум прошел в международном образовательном центре IBB и собрал более 100 участников — руководителей и главных инженеров белорусских и российских производственных предприятий, журналистов ведущих белорусских СМИ и консультантов крупнейших консалтинговых компаний Беларуси и России.
 
Свою основную цель участия в форуме участники сформулировали так: впитать чужой опыт внедрения Бережливого производства и, преломив его через собственную компанию, попробовать что-то изменить в лучшую сторону на своем предприятии.
 
В рамках форума с докладами выступили белорусские и российские практики Бережливого производства (ЛИН). Они поделились тонкостями внедрения бережливой системы, рассказали на примерах собственных предприятий о результатах достигнутых с помощью внедрения бережливых методов.
 
Директор Центра Оргпром Алексей Баранов представил аналитический доклад, в котором собран 3-х летний опыт построения производственных систем в России и проведена параллель с иностранными компаниями, внедрившими Бережливое производство. «Согласно отчету World Class Manufacturing Report (2005 г.) лишь 2% американских компаний не используют эти концепции в своем бизнесе. И как показывают исследования, компании, считающиеся сегодня мировыми лидерами в своих отраслях, в большинстве своем связывают свои успехи именно с освоением системы ЛИН, считая ее своей ключевой стратегией операционного совершенства.
 
В России, по нашим оценкам, год назад можно было говорить о десятках предприятий. Сегодня же речь идет о сотнях, но не более 1-2 тысяч. Среди них уже не только автомобилестроители, но и металлурги, химики, легкая промышленность. Это еще раз подчеркивает, что методология работает повсеместно, в любых отраслях, но требует адаптации, конкретных инструментов и методов, которые объединены в производственную систему ЛИН.»
 
Директор брестского предприятия УМП КОМПО Михаил Белоусов рассказал об уникальном опыте увеличения выпуска продукции на 100% за счет ликвидации потерь на своем предприятии: «Многие люди считают, что рост производительности труда за счет использования принципов, методов и инструментов «Бережливого производства» приводит к увеличению интенсивности труда. На самом деле все происходит наоборот. Если раньше, при выпуске 50 деталей в день, рабочий в конце смены не мог от усталости шевелить руками, теперь при выпуске 100 деталей в смену он устает значительно меньше. Были ликвидированы потери в виде лишних физически тяжелых движений.»
 
Директор по производству группы компаний БИАЛ Артем Бразовский отметил следующий результат внедрения бережливой системы: «Производство стало предсказуемым. Теперь мы точно знаем, сколько продукции мы можем произвести за одну смену, и можем рассчитать, сколько необходимо рабочих, чтобы произвести больший объем и сколько это займет времени производства. После внедрения бережливых инструментов наша производительность возросла на 46%».
 
В выступлении управляющего партнера компании «Ключевые решения», руководителя направления «Бережливое производство» Сергея Гусаковского были сделаны выводы о белорусских реалиях Бережливого производства, проведен аудит внедрения Бережливых методов на белорусских предприятиях, а также обозначены показания к внедрению Бережливой системы.
 
Наибольшее впечатление на участников форума произвело выступление Денниса Хоббса — признанного во всем мире бизнес-консультанта с 30-летним опытом работы в сфере производственного менеджмента. Мистер Хоббс показал, как Бережливое производство может помочь компаниям конкурировать на мировом рынке. Обозначил основную терминологию Бережливого производства, привел цифры роста эффективности предприятий после внедрения бережливых методов, описал, где на производстве происходят основные потери. Кроме этого мистер Хоббс озвучил свою уникальную методику, где по шагам описано, как внедрять Бережливое производство, с чего начинать, какие подводные камни существуют при внедрении бережливых методов.
 
Методика Дэнниса Хоббса подробно описана в его книге «Внедрение Бережливого производства», которая была презентована автором в рамках форума. Эта книга впервые вышла на русском языке. Заслуга перевода и издания этой уникальной монографии принадлежит издательству «Гревцов Паблишер».
 
Завершился форум панельной дискуссией, которая позволила участникам мероприятия задать волнующие их вопросы о Бережливых методах экспертам Бережливого производства.
 
Тема Бережливого производства становится с каждым днем все актуальнее в нашей стране. Экономить стремятся все — от крупных производственных предприятий до небольших частных компаний занимающихся оказанием услуг населению. Поэтому 30-31 мая 2008 г. компания «Ключевые решения» проведет 2-ой международный бизнес-форум «Технология ЛИН: бережливый подход к развитию бизнеса», на котором будет представлен опыт внедрения Бережливого производства не только в производственных компаниях, но и в офисе, сервисе и т. д.