Яндекс.Метрика

Программа

II международная бизнес-конференция «Топ-менеджмент: управление ростом компании»

Минск, 24-25 ноября 2006 г.
 
 
1 день. 24 ноября
9.30 — 10.00
Регистрация участников. Утренний кофе
10.00 — 10.30
Вступительное слово организаторов и партнеров конференции
10.30 — 11.30
Пленарное заседание
Как стать успешным на рынке СНГ. Кейс от MAX "Атлант-М "
Хусаенов Олег Ильгизович, Генеральный директор Международного Автомобильного Холдинга"Атлант-М "
Рост компании  и дефицит  квалифицированного персонаола — как вырваться из замкнутого круга?
Лагун Дмитрий Григорьевич, директор группы компаний ASSTRA ASSOCIATED TRAFFIC AG, Минск
Реформирование, реструктуризация и активное развитие компании ( из опыта управленческого консультирования в России, Украине, Казахстане, Болгарии)
Хайниш Станислав Викторович, директор IMI Консалтинг Международного НИИ проблем управления,профессор, д.т.н., Москва
11.30 — 11.50
Кофе-пауза
11.50 — 13.10
Пленарное заседание. продолжение
Стремительный рост. Риск оправдан?
Мухин Алесь, генеральный директор ООО "БелЕвросеть ", Минск
Рост: вызов для руководителя
Данейко Павел Владимирович, председатель наблюдательного совета СП ООО «Институт приватизации и менеджмента», Минск
Рычаги роста: цели, рыночные возможности, технологии и команда ( по результатам исследования 2006 года )
Гусаковский Андрей Михайлович, управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения ", Минск
13.10 — 14.00
Обед
14.00 — 14.20
 
14.20 — 14.50
Дичковский Дмитрий Анатольевич, генеральный директор СП ЗАО "Милавица ", Минск
Рост компании: проблемы формирования международного бизнеса
 
Презентация мастерских и секций первого дня. Анонс содержания второго дня
15.00 — 16.30
Мастер-класс

Стратегический выбор стиля руководства в условиях роста компании,
Фриц ван ден Берг,
генеральный директор «PATOM BV», сертифицированный консультант по управлению (CMC), Нидерланды 
Мастер-класс

Развитие vs Рост. Кто отвечает за развитие бизнеса?
 
Королев Виталий,
генеральный директор Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров, Президент Северо-Западного Центра Корпоративного Управления, Москва
Секция:
Особенности роста
среднего бизнеса
Ведущие:
Кулижский Александр,
управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения", Минск
 
Рост как качественная трансформация компании
Колобова Наталья Владимировна, независимый консультант, Москва
16.30 — 16.50
Кофе-пауза
16.50 —
18.20
Мастер-класс
 
Стиль управления и развитие
компании,
 
Голенченко Павел,
директор Бизнес школы ИПМ, Минск
Мастер-класс
 
Инструмент роста — большие продажи. Международные исследования и технологии компании Huthwaite,
Ройзман Сергей Борисович,
Коммерческий директор, сертифицированный тренер Huthwaite ООО "IDC ", Москва
Продолжение секции:
Особенности роста среднего бизнеса
Быстрый рост в международном масштабе — проблемы и факторы успеха,
 
Поклонский Максим, консультант по маркетингу,  Минск
18.30 — 20.00
Фуршет и общение
 


 
2 день. 25 ноября
9.30 — 9.45
Регистрация участников второго дня. Утренний кофе
9.45 — 10.30
Анонс мастер-классов и секций второго дня
10.30 — 11.15
Пленарное заседание, окончание
Как привлечь стратегического инвестора, чтобы реализовать амбициозные цели?
Младенцев Андрей Леонидович, генеральный директор «НИЖФАРМ», Нижний Новгород
Инвестиции в неосязаемое
Аветисян Самвел, партнер маркетинговой компании  "Архидея ", Санкт-Петербург
11.15 — 11.30
Кофе-пауза
11.30 — 13.00
Мастер-класс
 
 
Управление рисками растущих компаний,

Рита Алони, Президент Исполнительного Комитета Международной Ассоциации Организационного Развития (IODA), доктор философии, Израиль
Мастер-класс
 
 
Стратегия брэндинга в растущей компании,
 
Жанна Гринюк,
дирекотр Центра системных бизнес-технологий «Сатио», Минск
Мастер-класс
 
 
Практика внедрения инструментов управленческого учета и бюджетирования: типичные ошибки, мифы и реальность,
Линник Кирилл,
руководитель проектов финасово-экономического консультирования группы компаний «АКСИУМ», преподаватель MBA ВШБ МГУ (Москва)
13.00 — 13.45
Обед
13.45 — 15.15
Продолжение мастер-класса
 
 
Управление рисками растущих компаний,
Рита Алони,
Президент Исполнительного Комитета Международной Ассоциации Организационного Развития (IODA), доктор философии, Израиль
Мастер-класс
 
 
Пульсирующий Холдинг,

Кулижский Александр,
управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения", Минск
Секция:
Эффективное финансовое управление как основа быстрого роста компании
Ведущие: Тиманова Алла Николаевна, Морозов Сергей, финансовый директор консультационной компании "Ключевые решения"
Доклады:
 Финансирование роста: актуальные проблемы и пути решения
Кушнеров Федор, финансовый директор ОАО «Аливария», Минск
Бюджетирование на различных стадиях роста компании,
Серегин Алексей, начальник отдела управленческого консалтинга ЗАО "ИПМ-Консалт", Минск
15.15 — 15.30
Кофе-пауза
15.30 — 17.00
Мастер-класс
 
 
Бренд как инструмент увеличения стоимости компании. Практические советы,
 
Аветисян Самвел, партнер маркетинговой компании "Архидея", Санкт-Петербург
Мастер-класс
 
 
Развитие менеджмента и лидерства как инструмент поддержки роста российских компаний,
Кукушкин Марк генеральный директор компании "Тренинг Бутик", бизнес-модельер, тренер, Москва
Продолжение секции:
Эффективное финансовое управление как основа быстрого раста компании
 
Стоимость бизнеса как объект стратегического управления,
Падунович Инесса, заместитель директора ЗАО "ИПМ — Консалт", Минск
 Эффективное управление финансами на основе решений SAP как инструмент быстрого роста компании
Баратов Александр Евгеньевич, заместитель управляющего директора по маркетингу и продажам, к.э.н., ООО "Сайнер", Белгород
17.00 — 17.15
Кофе-пауза
17.15 — 18.15
Продолжение мастер-класса
 
 
Бренд как инструмент увеличения стоимости компании. Практические советы,
Аветисян Самвел
Мастер-класс
 
 
Технология заключения стратегических сделок и альянсов:
слияния/поглощения, приобретение бизнесов, финансирование программ развития,
Дерех Андрей Михайлович, председатель правления инвестиционной компании "Юнитер", Минск
 Мастер-класс 
  
 
Управление корпоративной культурой в период роста: метод моделирования организационных изменений,
Сорокоумов Александр, коуч.
18.15 — 18.45
Подведение итогов конференции