Три ступени эффективного оперативного управления

Программа сильно превзошла мои ожидания. Самым полезным и актуальным для меня оказалась прокачка, потому что можно выделить ценного много.
Аксенов Юрий Леонидович, Директор ООО «БВС-монтаж»

Ожидания оправдались на 200%. Приобрел много инструментов по управлению временем, созданию команды, планированию.
Шамко Анатолий Владимирович, Директор ООО «Хатрик»

Ожидания оправдались на 150%. Все описанные и предложенные инструменты считаю для себя полезными и актуальными.
Антонова Елена Владимировна, Начальник отдела подготовки производства СП ЗАО «Милавица»

Ожидания оправдались на 100%. Интересно, полезно и познавательно. Получил большой прилив энергии. Самыми актуальными и полезными оказалась организация своего рабочего времени, самоменеджмент.
Лукин Александр Павлович, Инженер по качеству ОАО «8 Марта»

Очень понравилось, ожидания подтвердились. Все ясно и просто. Кажется, хотелось полного 3-его дня. Самыми полезными и актуальными для меня оказалась методика, инструментарий, рефлексия со стороны.
Синкявичус Вилюс, Заместитель директора ООО «Евроторг»

Программа супер! Ожидания оправдались на 100%. Самыми полезными и актуальными стали разделы: ценить время, 7+-2 и команда и цели и задачи и делегирование!
Татарчук Константин, Заместитель начальника управления охраны ООО «Евроторг»

Ожидания оправдались на 150%. Чрезвычайно насыщенный и интересный семинар-тренинг. Минимум теории, максимум конкретики, масса примеров из личного опыта тренера и участников. Очень полезны конкретные методы делегирования, постановки задач, контроля, определения приоритетов, причем не только в работе, но и в личной жизни. Самое полезное — обсуждение в группе и совместный поиск решения.

Патутин Александр Германович, Учредитель ООО «Медиагруппа «АРТ Престиж»

Очень познавательная программа. Раскрывает проблемы и поднимает вопросы, над которыми ранее не задумывался. Приобретенные знания, уверен, примут некое воплощение в работе (совет на 25 000$, методы делегирования и сам процесс и тд.). Значимо общение с участниками (заполняет что-то).

Липский Павел Сергеевич, Заведующий производством ТЧУП «Премьерторг»

Ожидания оправдались, оказалось больше и объемнее предположений и ожиданий. Более четкое понимание проблемы «текучки», способов решения данной проблемы. Более четкое понимание делегирования.

Шарипо Дмитрий Витальевич, Директор ООО «ИталТехноСтрой»

Ожидания оправдались полностью. Появилось много мыслей по поводу делегирования, построения команды и выращивания лидеров.

Жукевич Игорь Александрович, Директор ООО «Брэнд-мэйд»

Наиболее ценной оказалась практическая применимость, появилось стремление к реализации.

Сычевский Родион Владимирович, Заместитель директора ООО «Брэнд-мэйд»

Взгляд на систему личного оперативного управления стал более прозрачным. Удалось увидеть инструменты, которые сейчас не испольозуются в операивном управлении. Понимание важности формирования ролевой структуры команды.

Можейко Светлана, Заместитель директора по финансовым вопросам Датастрим ДЕП ООО

Ожидания оправдались на 70%, актуально — вопросы делегирования, расстановки приоритетов.

Данюк Л., Начальник отдела продаж ИООО «Бримстон-Бел»

Семинар оказался более интересным, чем ожидала. Полезной оказалась информация о методах и инструментах оперативного управления. Практический «тренировки» в играх и «живые» примеры.

Кучма Т. П., Заместитель генерального директора по юридическим вопросам ИООО «Бримстон-Бел»

Самое полезное: практические разъяснения тренера и реальные ситуации (рассказы о них); Кулижский — superman от юмора +профессионализма!

Нестерович А. В., Начальник отдела маркетинга УП «Каскад Пром» ОАО «Каскад — 93»

Дало толчок к дальнейшему развитию: взяться за построение системы.

Винтергрин А., Маркетолог ООО «Регионметалснаб»

При небольшом количестве времени много информации, как результат — мало практики на семинаре. Семинар полезен: 1. Консолидированно представлена информация; 2. Способствует самомотивации; 3. Способствует обмену опытом.

Мацюк А. Б., Директор ООО «Партнёр-Консультант»

Возможность остановиться и задуматься, сделать паузу. Семинар дает ключ к решению многих вопросов в оперативном планировании. Знания можно использовать сразу.

Панасюк Д., Руководитель отдела продаж ЗАО «Толока»

Много полезных методов и инструментов оперативного управления. Хочется думать, что они действительно позволят победить «текучку».

Земчик С., Заместитель директора по экономике СП ООО «Трайпл-техно»

Пауза в работе и возможность подумать под вашим углом зрения о своей работе в компании.

Бинецкая И. А., Менеджер ООО «Элко телеком»

Полагаю, что cамым полезным для меня является осознание необходимости создания системы управления.

Стоян Ю. В., Директор ЧУП «Богема»

Ожидания оправдались на 100%. Практический, систематизированный материал является наиболее актуальным для меня в анализе проблем "текучки", проблемы управления в целом. Замечательно!

Симкович К. Б., Исполнительный директор ТЧУП «Сибоком»

Больший акцент с индивидуального самоменеджмента к бизнес-процессам и системам. Система — практический разбор на примерах.

Лейкинд Д. С., Директор ООО «Дилинс — М»

Оправдались. Все блоки семинара очень важны.Александр Кулижский и Андрей Гусаковский молодцы — донесли.

Мазаник В. Е., Директор ООО «Центропласт»

Узнал много интересного и полезного для себя.

Морозюк С. Б., Директор ИП Морозюк

В целом было интересно, увлекательно и познавательно. Ожидания оправданы, время потрачено не зря.

Марченко М. В., Начальник отдела продаж ООО «Офис-техника»

Версия для печати