Яндекс.Метрика

Отзыв ЗАО «Тольяттисинтез»

Практический семинар «Двадцать способов снижения потерь и повышения конкурентоспособности»

 
Научился выстраивать карту потоков. Узнал, что такое бережливое производство. Все хорошо. Спасибо. Самым полезным и актуальным оказалось: потери выявленные в бережливом производстве.
Козеняшин Александр
 
Тренинг, полезный для работы, очень актуальный. Стал активнее участвовать в «Бережливом производстве». Самым полезным и актуальным оказалось: система 5С.
Аввакиви Геннадий
Начальник производства бутадиена и ДВМ
 
Появилось понимание, как должна работать вытягивающая система, как посчитать время такта и как можно оптимизировать процесс. Самым полезным и актуальным оказалось ознакомление с инструментами БП, которые можно применять в нефтехимической промышленности, т. е. при непрерывном потоке (5С, стандартизация, койзен, 5 почему, визуализация и др.).
Лунина Надежда
ПО ПСС эксперт «Производство»
 
Данный семинар помог мне напомнить об основных инструментов Бережливого производства, а так же познакомил с новыми. Появилось понятие того, что нужно видеть проблемы потери, а устранять их с помощью инструментов БП, которые мы узнали, благодаря этому семинару. Жалко, что примеры были не из химического производства.
Лесиков Владислав
ПО ПСС эксперт «БП»
 
Для меня было все полезным и актуальным.
Шубин Артем
ПО ПСС Эксперт направления «ОТиПБ»
 
Разъяснили, что такое инструменты БП и какие они есть! (до тренинга знал только КПСЦ) Результат: как на практике применять инструменты БП. «Слабый» тренер — Григорович Анастасия: — говорит тихо, невнятно, много говорит с флип-чартом, а не с аудиторией (спиной к аудитории).
Батыркаев Артур
ПО ПСС Руководитель  направления «ОТиПБ»
 
Научилась просчитывать во времени последовательность своих действий и безжалостно относиться к потерям. Результат: понимание основных терминов БП; получение командой основ БП, а следовательно просчитывание своих действий и экономия своего времени. Большое спасибо, хотелось бы больше примеров применения БП в поточных (непрерывных) процессах.
Пономарева Ирина
ПО ПСС Руководитель направления «ЛиК»
 
Большое спасибо! Результат: внедрение на предприятии Бережливого производства. Самым полезным и актуальным оказалось: польза от снижения потерь.
Егоров Лев
Начальник ремонтно-механического цеха
 
Узнала много новых слов; получила представление о составлении КПСЦ. Тренинг хороший, хотелось бы больше интерактивности, больше упражнений — меньше теории. Самым полезным и актуальным оказалось: ознакомление по структуре с инструментами, терминами БП.
Бабкина Ольга
Руководитель направления «Финансы и КПЭ»
 
Тренинг понравился, только не очень ложится на процесс непрерывного производства в нефтехимии. Самым полезным и актуальным оказалось: схема построения КПСЦ. Результат: ознакомление с основными инструментами бережливого производства.
Банникова Наталья
ПО ПСС эксперт  «Финансы и КПЭ»
 
Впечатление хорошее, понравился, информативен. Понравилось выступление тренера. Не совсем ясно применение некоторых инструментов к ТПП. Самым полезным и актуальным оказалось: 5 почему, КПСЦ. Результат: ознакомление с основными инструментами БП, построение КПСЦ.
Николаев Олег
ПО ПСС Эксперт направления «РиН»
 
Самым полезным и актуальным оказалось: методы организации производства. Результат: понятие, как применить в своей деятельности.
Макарцев Вадим
Начальник установки ИП-6
 
Направление тренинга, является для меня функциональной обязанностью, поэтому нового мало. Самым полезным и актуальным оказалось: схема изложения материала. Увидел уровень подготовки и готовности аудитории к изменениям.
Шаповалов Роман
 
Впечатление положительное. Узнал много нового.
Косенко Евгений
Начальник участка по обработке металлов резанием
 
Все отлично! Самым полезным и актуальным оказалось: новая информация. Результат: понимание бережливого производства.
Наумов Павел
 
Информативно, доступно. Научился видеть и различать потери. Самым полезным и актуальным оказалось: потери есть везде.
Денисенко Сергей
ПО ПСС Эксперт «Логистика»
 
Узнал об инструментах бережливого производства, как и где их можно применить. Не все инструменты нужно и можно применять, а только те которые подходят для того производства, где они будут применяться.
Афанасьев Андрей
ПО ПСС эксперт «ЛиК»
 
Узнал способы по снижению потерь. Результат будет виден после внедрения системы.
Рау Андрей
ПО ПСС эксперт «БП»
 
Все понравилось, спасибо! Самым полезным и актуальным оказалось: Кайдзен; 10 основных правил Кайдзена.
Понасюженков Дмитрий
 
Впечатления положительные. Самым полезным и актуальным оказалось: 5С, Кайдзен. Результат: пути снижения издержек производства.
Гришанин Николай
Начальник производства СКИ
 
Отличный тренинг. Самым полезным и актуальным оказалось: карта потока создания ценностей. Результат: понимание инструментов и интерес аудитории к обучению, это очень важно для внедрения произв. системы на 1 этапе.
Антюфеева М. А. 
 
Узнал, какие способы устранения потерь, как они работают и как их применять на практике. Самым полезным и актуальным оказалось: понять, какие есть способы устранения потерь.
Бочкарев Валерий
ПО ПСС Руководитель проекта
 
Своеобразный сленг и отсутствие примеров из химического производства. Результат: систематизация инструментов анализа. Самым полезным и актуальным оказалось: кайзен.
Величко Елена
ПО ПСС эксперт «Производство»
 
Полезным оказался рассказ не только о инструментах БП, но и описание работы сбалансированного (ЛИН) производства. Результат: внедрение производственной системы на ТПП будет проведено качественно и с пониманием со стороны линейного персонала.
Корнилов Владимир
ПО ПСС Руководитель направления «БП»
 
Спасибо за интересный профессионально изложенный тренинг, за отвеченные вопросы, за интерактивное обучение. Узнала новые термины, еще раз построила карту потока. Самым полезным и актуальным оказалось: инструменты бережливого производства; хорошая, интерактивная, подача материала, профессионализм тренера. Раздаточный материал пригодится в дальнейшей работе.
Апет Александра
ПО ПСС Эксперт направления «ОТиПБ»
 
Полезным оказалось имитационно-деловая игра. Результат: цели и ограничения производственного предприятия, устранения всех видов потерь, улучшения качества продукции.
Илларионов Евгений
ПО ПСС Эксперт направления «РиН»
 
Полезным оказалось обучение составления стандарта, составление графиков загрузки, выравнивание загрузки, балансировка. Результат: правильное составление графиков, формул, расчетов; правильный подход к БП; расчеты снижения потерь.
Шафеева Гюзель
ПО ПСС эксперт «ЛиК»
 
Все понравилось, было интересно. Самым полезным и актуальным оказалось: расчет времени такта, 5С…. Результат: теоретическое и практическое применение инструментов БП.
Воробьев Игорь
ПО ПСС эксперт «БП»
 
Все отлично!!! Изучили способы снижения потерь.
Бакаев Евгений
Начальник участка по ремонту нестандартного оборудования и сварки