Корпоративная система обучения: разработка и внедрение

Систематизированы знания по теме.
Cукневич С. И. 
Экономист
ООО «Метастиль»
 
В целом оправдалось. Особенно общие знания о моделях компетентности
Дубровин В. П. 
Заместитель директора по административному управлению качеству
СООО «Изовак»
 
Ожидания оправдались 50/50. Полезным оказалась самомстоятельная работа в практических заданиях.
Шкодик Е.
Директор по персоналу
ООО «Деспина»
 
Хотелось бы видеть больше внедренцев, имеющих опыт продвижения данного проекта.
Сорокин Ю. И. 
Руководитель подготовительного центра обучения/оценки
ЗАО "ПремияАвто"
 
Ожидания оправдались на 90%. Самое полезное — все об организации учебного центра.
Пухальская Т. М. 
Главный специалист по обучению и развитию отдела управления персоналом
ЗАО «БТА Банк»
 
Систематизированная подача материла полезна для практического его применения даже если слушатель не относится к категории «Персональщиков»
Никифоренко В. П. 
Заместитель начальника отдела
ООО «Авамет»
 
Программа понравилась. Получила ответы на вопросы: как создать «каркас» системы обучения (последовательность действий и определение необходимости в такой системе).
Васина Н. В. 
Начальник отдела кадров
СП ООО «Санта Бремор»
 
Хотелось бы подробнее остановиться на примерах реализованных проектов компаний
Гулло В.
Специалист отдела развития HR
ИП «Велком»
 
Ожидания от семинара оправданы. Самым полезным были вопросы по организации обучения (КСО), проверки результативности, анализ КСО.
Микулич Т. Г. 
Менеджер по персоналу
СООО «Софтформ»
 
Программа содержательна. Ответы на вопросы получены. Полезным было упорядоченность знаний, внесение структурности и системности.
Тимошенко Е. В. 
Руководитель группы по обучению и развитию персонала
ИП «Баниар»
 
Структурировались знания и представления о КСО. Очень полезным оказался блок, связанный с оценкой и разработкой компетенций. Единственное «увы» — наполнить учебный план можно только самому, и это самое сложное.
Мухомендрикова М. В. 
Начальник управления и развития персонала
ОДО «Альтернативная экономика»
 
— в целом, положительное;
— профессионально;
— хорошая доброжелательная рабочая атмосфера;
— отдельно можно отметить возможность активного участия самих «слушателей»
Пожелание: конкретные примеры др. компаний «А как это делается у них, какие результаты?»
Мороз О. М. 
Заместитель директора по персоналу
ОДО «Семь холмов»
 
1) Подтвердилась правильность подхода к организации и внедрению КСО в нашей компании.
2) Разработка и внедрение компетенций.
Сидоренко О. О. 
Начальник отдела комплексного тестирования
ЗАО «Итранзишэн»
 
Мои ожидания оправдались частично т.к. я ожидала большего обсуждения практических ситуаций, ответов на вопрос «как», с какими трудностями можно столкнуться и как оптимально решать.
Наиболее полезной стала информация о системе оценки. Смогла соотнести «как нужно» с тем «что есть».
Горностаева М. В. 
Менеджер по развитию персонала
ЗАО «Итранзишэн»
 
Программа позволила систематизировать имеющиеся знания, приобрести новые. Возникло несколько новых идей по совершенствованию КСО. Хотелось бы больше практики (как было заявлено в программе).
Глазунова Ольга Олеговна
менеджер по персоналу
ООО «ОМА»
 
Первая половина — не совсем нужная теория (до обеда). Вторая половина — очень много выжимки из практики, нереально переварить, но отличная информация для проработки на месте.
Зеневич Дмитрий Владимирович
технический директор
ЗАО «Интранзишэн»
 
Спасибо за программу. Ожидания оправдались более чем. Масса полезной информации, которую предстоит еще проанализировать и адаптировать к своей рабочей ситуации. Самое полезное и актуальное — принцип создания модели компетенций, базовые принципы создания КСО.
Сорокина Людмила Станиславовна
заместитель генерального директора по персоналу
ООО «Сармат»
 
Ожидания вполне оправдались, самым полезным и актуальным было — создание КСО.
Макалкина Людмила Ефимовна
руководитель отдела по работе с персоналом
ООО «Юрспектр»
 
Ожидания оправданы. Тема КСО становится актуальной.
Малишевский Игорь Сергеевич
Менеджер по персоналу
СП ООО «Унифлекс»
 
Чуть большего хотелось, т. е. практика всегда ценнее теории. Ценным было обозначение разработки системы обучения.
Красовская Светлана Владимировна
начальник отдела подбора, обучения и развития персонала
ИП «БелВиллесден»
 
Спасибо, тема очень актуальна. Практические примеры помогли понять, что к чему. Если можно, вышлите, пожалуйста, примеры, которые были показаны по расчету компетентности. Чувствуется, что тренер глубоко знает тему и что это очень практический опыт.
Карпович С. В. 
руководитель подразделения
ЗАО «Интранзишен»
 
Самое полезное: оценка эффективности общения, внедрение системы КСО.
Мустафаев Сергей Кямилевич,
начальник отдела управления персоналом
СООО «Бримстон-Бел»
 
Самое полезное — практические моменты, освещенные на семинаре. Общие впечатления — хотелось бы больше практики, глубины раскрытия вопросов.
Соловьева Олеся Леонидовна
директор по персоналу
«Пивной ряд»
 
Мне очень понравилось. Удалось осознать насколько важную и объемную работу ты делаешь. Семинар помогает структурировать и разложить «по полочкам» сумбур мыслей. Спасибо.
Угначева Екатерина Александровна
маркетолог
«Главный бухгалтер-Инфо»
 
Самое полезное и актуальное прояснится в процессе практического внедрения.
Сырокваш Наталья Александровна
специалист по кадрам
СООО «Алюминтехно»