Наши ведущие

Корпоративное обучение в России, Беларуси, Украине
Открытые семинары и тренинги в Минске

Фотография ведущего	ФИО	Должность	Ключевые направления	Семинары
	Александр Кулижский	Управляющий партнер и основатель консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Стратегический и регулярный менеджмент — Реорганизация — Продажи — Личная эффективность	Построение системы управления продажами; Практика удержания стратегического курса компании; Линии силы современного бизнеса; От группы компаний к холдингу; Управленческая воля и организационная стойкость; Стратегия: преодоление барьера нового качества; Развитие управленческих команд;
	Андрей Гусаковский	Управляющий партнер и основатель консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Стратегический и регулярный менеджмент — Управление персоналом — Продажи — Личная эффективность	Построение системы управления продажами; Линии силы современного бизнеса; Три ступени эффективного оперативного управления; Личная эффективность руководителя; Персонал: искусство управления; Стратегия: преодоление барьера нового качества; Развитие управленческих команд; Бизнес-ландшафт: новые концепции бизнеса и методы работы СЕО;
	Сергей Гусаковский	Управляющий ГК «Толока» Консультант по управлению и организационному развитию консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Бережливое производство — Финансы	Двадцать способов снижения потерь и повышения конкурентоспособности предприятия; Вовлечение персонала и руководителей в бережливое производство; 5S — технология создания эффективного рабочего места; Бережливое производство: технология малых затрат; Инструменты бережливого производства в действии; Канбан — как улучшить качество и минимизировать запасы на производственной линии;
	Андрей Титов	Ведущий консультант по управлению консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Реорганиазация компании (холдингостроение)	От группы компаний к холдингу. Развитие управленческих команд;
	Вероника Климентионок	Консультационный партнер консультационной компании «Ключевые решения». Директор по организационному развитию группы компаний «Галерея вкуса» (Минск, Беларусь)	— Бизнес-процессы	Бизнес-процессы: описание, оптимизация, управление Как организовать работу по описанию и оптимизации бизнес-процессов: практическое руководство по успешной реализации проекта Развитие управленческих команд
	Василий Хлобыстов	Консультант в области финансового управления консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Маркетинг — Продажи	Построение системы управления продажами; Эффективный отдел продаж: мотивация на 100%
	Светлана Милашук	Консультант по управлению проектами, описанию и оптимизации бизнес-процессов консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Бизнес-процессы — Управление проектами	Информационная система управления проектами (ИСУП) на основе MS Project
	Андрей Ничипоренко	Тренер-консультант направления МАГАЗИН, компания «Serviceman» (Москва, Россия)	— Регулярный менеджмент (направление МАГАЗИН) — Маркетинг (направление МАГАЗИН)	Маркетинг магазина; Менеджмент магазина.
	Александр Кобенко	Управляющий партнер Cogito Management Consulting (Москва, Россия)	— Финансы	Контроллинг для менеджеров: механизм принятия управленческих решений на основе технологий учета, бюджетного планирования и контроля
	Ирина Кольцова	Директор по консалтингу и ведущий консультант компании «Альт-Инвест» (Москва, Россия)	— Финансы — Инвестиции	Практика коммерческой оценки и экспертизы инвестиционных проектов в различных отраслях; Финансово-экономический анализ предприятия
	Михаил Самохин	Научный сотрудник ВНИЛТЭ ВЦСПС (консалтинг в области маркетинга, хозрасчета, аренды, организация деловых игр) (Москва, Россия)	— Маркетинг	Организация клиентских процессов, повышение лояльности клиентов и технологии CRM;
	Дмитрий Лукьянов	Управляющий партнер ООО «Бюро проектов менеджмента «РМВ», Член экспертного совета Сообщества ИТ-директоров Украины (Киев, Украина)	— Управление проектами	Основы управления проектами; Построение модели проекта с использованием программного обеспечения Управление человеческими ресурсами и взаимодействием (коммуникациями)
	Татьяна Лобанова	Опытный специалист-практик в области организационного развития коммерческих банков, оценки, обучения и мотивации банковского персонала, разработки ключевых показателей деятельности (KPI) и систем сбалансированных показателей (BSC).	— Управление компанией	Практика разработки и внедрения премиальной системы оплаты труда на основе ключевых показателей банка Современные системы оценки персонала банка: практические инструменты
	Андрей Скаблов	Руководитель проектов КОГИТО Менеджмент Консалтинг (Москва, Россия)	— Логистика	Логистический менеджмент. Разработка комплекса мероприятий по оптимизации логистических издержек
	Александр Артёменко	Партнер консультационной компании «Ключевые решения» (Минск, Беларусь)	— Управление персоналом	Как увеличить долю персонала с мотивацией достижения
	Владимир Моженков	Генеральный директор «Ауди Центр Таганка» (Москва, Россия)	— Управление компанией	Или эффективный, или «мертвый»
	Виталий Окулов	Финансовый консультант «Advanced Research LLP», доцент Высшей Школы Менеджмента СПбГУ (Санкт-Петербург, Россия)	— Управление компанией	Практика управления рисками в реальном бизнесе
	Виталий Байков	Консультант, бизнес-тренер по управлению человеческими ресурсами (Минск, Беларусь)	— Продажи — Личная эффективность	Цикл тренингов продаж «Школа продавца» Эффективные коммуникации в продажах Работа с возражениями и ценой
	Елена Остапец	Консультант, бизнес-тренер по управлению человеческими ресурсами (Минск, Беларусь)	— Продажи — Личная эффективность	Цикл тренингов продаж «Школа продавца» Эффективные коммуникации в продажах Работа с возражениями и ценой