Авторский семинар Владимира Моженкова «Или эффективный, или «мертвый»

Владимир Моженков

Девиз: «Я ставлю цель.

Управляю результатом.

Результат совпадает с целью.

Всегда!»

Для кого предназначен этот семинар:

Собственники
Директора
Коммерческие директора
Руководители отделов продаж

Как в современных условиях не просто выжить, но и увеличить эффективность бизнеса?
Какие изменения для этого необходимы?
Какие меры предпринять Генеральному Директору, чтобы сплотить коллектив и заразить сотрудников энтузиазмом?

В программе — только практический опыт и проверенные решения:
Система сбалансированных показателей — как основа успешного бизнеса	Ключевые показатели компании (финансовые, бизнес-процессы, рыночные, развитие персонала). Построение ключевых показателей (KPI) для бизнес-единицы (юридических лиц); для центра прибыли (отдела продаж); для отдела (подразделения). Сколько иметь результирующих рабочих показателей? (практика, примеры, рекомендации)
Управление на основании KPI	Управление разрывом. Управление на основании трех точек. Управление на основе стандартов, эталонов. Управление развитием сотрудников материальная система мотивации; нематериальная система мотивации; система обучения.
Система мотивации	Постановка системы мотивации для: генерального директора, руководителя отдела продаж, продавца, сотрудника.
Я - Руководитель	Личный стиль руководителя (англо-американская форма, немецкая, шведская и есть ли славянская). Руководитель и корпоративная культура. Личное развитие руководителя как основа эффективного бизнеса.