Яндекс.Метрика

Управление проектами для топ-менеджеров

Тема  Управление проектами
Все, что вы хотели знать об управлении проектами,
но стеснялись спросить у своих подчиненных.
 
 
Семинар предназначен для:
  • руководителей высшего звена
  • топ-менеджеров
 
Цель семинара:
  • познакомить участников с принципами формирования проектной методологии, структуры и культуры компании с учетом особенностей управления проектной деятельностью
  • познакомить участников с современными методами управления проектами компани
  • дать представление о направлениях организационного развития с целью повышения эффективности проектной деятельности 
 
В программе:

1. Проекты в организациях

  • Особенности управления проектной деятельностью
  • Распространенные проблемы управления проектами в масштабах компании

2. Необходимые понятия

  • Операции, проекты и мультипроекты
  • Проекты, программы и портфели проектов и программ

3. Что обеспечивает результативность проектного подхода?

  • Инструментарий проектного подхода
  • Концепция стейкхолдеров, управление изменениями и ожиданиями
  • Живучие мифы о проектном подходе

4. Управление стратегическим портфелем

  • Задачи управления портфелем проектов
  • Связь стратегии, проектов и операционной деятельности
  • Процессы управления стратегическим портфелем
  • Стратегические программы в японской методологии P2M

5. Проектная методология

  • Стандарт и регламенты
  • Место для творчества
  • Обзор методологий (PMBoK, PRINCE2, P2M)

6. Роли в проектном управлении

  • Ответственность и полномочия проект-менеджеров: козлы отпущения или лучшие из лучших?
  • Чем на самом деле управляет руководитель проекта?
  • Директор проектов и проектный офис
  • Гордиев узел двойной подчиненности
  • Роли с интегративной ответственностью

7. Обучение и использование опыта

  • Кого и чему учить, и чему нельзя научить на семинарах
  • Фиксация и использование опыта, накопленного в проектах

8. Информационные системы

  • Что обеспечивают и чего не могут информационные системы
  • Обзор информационных систем управления проектами

9. Направления развития

  • Модели технологической зрелости компании
  • Карьера в проектной деятельности
  • Развитие методологии
  • Формирование проектной культуры
 
По окончании семинара участники получают сертификат.
 
Подробнее о семинаре Вы можете узнать, позвонив по телефонам:
+375 (017) 256-90-44 , 210-24-16

Отзывы

Отзывы о программе «Управление проектами для топ-менеджеров»