На главную
Написать письмо
Карта сайта
  • О компании
    • Наша команда
    • Партнеры
    • Дипломы и сертификаты
    • Вакансии
    • О нас пишут
    • Музей ключей
    • Контакты
  • Услуги
    • Комплексная реорганизация
    • Стратегическое управление
    • Оперативное управление
    • Постановка системы управления
    • Бережливое производство
    • Управление проектами
    • Маркетинг и сбыт
    • Финансовый менеджмент
    • Управление персоналом
    • Бизнес-обучение
  • Клиенты
    • Наши клиенты
    • Отзывы о работе компании
  • Бизнес-события
    • II международный форум "Бережливое производство"
    • III-я бизнес-конференция "ТОП-менеджмент"
    • 1-й Бизнес-форум "Бережливое производство"
    • II-я бизнес-конференция "Топ-менеджмент"
  • Библиотека
    • Аналитические статьи
    • Исследования
    • Отзывы о прочитанных книгах
    • Подписка на рассылку
    • Глоссарии
  • Форумы
Бережливое производствоуправление компаниейфинансовый менеджментмаркетинг и сбыт
управление персоналоминформационные технологиикомплексная реорганизациябизнес-обучение

Статьи

Алексей Якунин. Как «взвешивать» управленческие решения, или что такое экономическое моделирование
Что же такое модель в самом широком смысле этого слова? Модель – это стимулятор управленческого мышления. Модель помогает лучше разобраться с объектом моделирования, упрощает его и дает возможность отвечать на вопросы, касающиеся этого объекта. Реальность слишком сложна и многогранна. Смысл любой модели – проще и быстрее, дешевле и безопаснее отвечать на возникающие (и завтрашние) вопросы и проблемы. Эксперименты над реальностью, как бои без правил, слишком дороги, необратимы и не всегда возможны. В модель вносить изменения, настраивая ее, гораздо проще.
финансовый менеджмент / 30.06.2008
Все статьи | август 2008 | июнь 2008 | июль 2006
Версия для печатиВерсия для печати

Авторизация


Забыли пароль?
Регистрация
            
          

Мероприятия

06.08.2008
8-я Международная конференция стран Восточной и Центральной Европы
17.07.2008
Оценка и мотивация с доставкой - цикл мини-тренингов от партнера компании «Ключевые решения»
04.07.2008
Впервые в Беларуси: бизнес-обучение он-лайн

Семинары по данной теме отсутствуют
           

Статьи

Алексей Якунин. Оценка экономической эффективности проектов по разработке новых продуктов
финансовый менеджмент / 11.08.2008
Алексей Якунин. Как «взвешивать» управленческие решения, или что такое экономическое моделирование
финансовый менеджмент / 30.06.2008

Тиманова Алла

.
Инвестиции в людей – инвестиции в будущее!
управление компанией / 30.06.2008
18 декабря 2006
Управление ростом ( Минск, 2006 )
11 апреля 2005
Факторы успеха в управлении предприятием: взгляд руководителя (Минск, 2005)
20 июля 2004
Исследование рынка бизнес-обучения (Минск, 2004 )

Афоризм дня

Тот, кто перестал учиться, стар, будь то в двадцать или в восемьдесят лет. Но человек, который учится непрерывно, остается молодым.
Генри Форд

Смотреть все
 
 
 
 
 

Ключевые решения
Консультационная компания
г.Минск, пер. Загородный 4-й, д.58-Б, офис 302, 309, 319
тел.: +375 17 210-24-16; 228-29-08; 256-90-43/44.
e-mail: kr@krconsult.org
Карта сайта

Ключевые решения
Разработка: Astronim*