На главную
Написать письмо
Карта сайта
Бережливое производствоуправление компаниейфинансовый менеджментмаркетинг и сбыт
управление персоналоминформационные технологиикомплексная реорганизациябизнес-обучение

Статьи

Бизнес учится: что, почем, как?
Какой результат компания хочет получить после участия в бизнес-семинаре или тренинге? По мнению одного известного российского консультанта, компания ожидает, что работать придется меньше, чем прежде. Но при этом эффективность бизнеса возрастет.
бизнес-обучение / 19.07.2006
Обучающаяся организация
Современный мир бизнеса так быстро меняется, что потребность в высококвалифицированных специалистах диктует необходимость дифференцированного обучения.
бизнес-обучение / 19.07.2006
Обучение и действие – два аргумента в пользу успеха бизнеса
«Как повысить профессиональный уровень управленцев и эффективность работы на шахтах». При этом нужно было учитывать, что производственная технология не позволяла отвлекать менеджеров для получения дополнительных знаний на стороне.
бизнес-обучение / 19.07.2006
Как вырастить профи в своем коллективе?
Представьте себе ситуацию: бизнес-класс, доска, проектор, бутылки с минералкой. В классе сидит взвод ОМОНа. Преподаватель рисует на доске схему обезвреживания террористов. Слушатели решают логические задачи. Потом, разбившись по группам, они по 10-15 минут отрабатывают освобождение заложников. В конце семинара все получают сертификаты курса «борьба с терроризмом» и едут обратно на службу…
бизнес-обучение / 19.07.2006
Энергия роста, или Зачем и как учить руководителей?
Не секрет, что в эпоху, когда «космические корабли бороздят просторы Вселенной», фокус внимания руководителей предприятий смещается с материальных ресурсов на человеческие. Главным становиться персонал, его таланты,мотивация, квалификация, инициатива. Без квалифицированных специалистов и инициативных руководителей немыслим успех ни одного предприятия. Поскольку талантливых и способных работников на всех не хватает, вопрос упирается в правильное обучение, подготовку и даже тренировку. Руководству предприятия важно сориентироваться в существующих предложениях бизнес-обучения и выбрать для себя наиболее подходящие программы и методы.
бизнес-обучение / 19.07.2006
Эффективное внутрифирменное обучение – реальное конкурентное преимущество.
Дискуссия, имевшая место на бизнес-клубе «Перспективные контакты» (30.05.) о проблемах и задачах внутрифирменного обучения оказалась весьма любопытной и подтолкнула меня высказать пару-тройку соображений об этой очень актуальной проблеме. Вопросов, задач, загадок и «тумана» в этой области множество! Все не переговоришь, не обсудишь, не переспоришь. Хочется в первую очередь коснуться именно тех моментов, с которыми приходилось сталкиваться в нашей консультационной практике, и которые образуют своеобразную канву – последовательность проблем при организации внутрифирменного обучения.
бизнес-обучение / 19.07.2006
Все статьи | июль 2006