Статьи
Несмотря на сложные экономические условия, в Беларуси есть компании, выбравшие стратегию развития. Ее могут реализовать компании, которые благодаря «полководческому» дару своего руководства либо волей случая оказались первыми в цепочке круговорота денег, получаемых от потребителей.
финансовый менеджмент / 23.02.2010
Бережливые производители понимают, что ожидаемое потребителем время на изготовление продукта состоит из времени, действительно требующегося на выпуск готовой продукции, и времени, не добавляющего ей никакой ценности.
Сокращение времени производственного цикла позволяет производителям выделиться на фоне своих конкурентов.
бережливое производство / 20.01.2010
В настоящее время каждый связанный с производством менеджер задумывается о «выживании». Рынки обваливаются, клиенты плохо платят и выбирают продукты подешевле.
Как в этой ситуации обеспечить рост производства?
Самые важные вопросы для бизнеса – цена продукции, сроки ее изготовления (предоставления клиенту) и качество. Итак, классический треугольник: «цена–качество–сроки».
бережливое производство / 20.01.2010
Недавно Сергей Гусаковский, управляющий партнёр компании «Ключевые решения», навещая американского коллегу, бизнес-консультанта с 30-летним опытом внедрения ЛИН-технологий Денниса Хоббса, задал ему несколько вопросов относительно перспектив развития бережливого производства в нашей стране. Итак…
бережливое производство / 18.01.2010
Когда размышляешь о системе бережливого производства, все время в голове крутится желание дать определения, основные характеристики системы. Но данная статья получается иной - это история. История о компании, руководитель которой, восхищенный результатами использования ЛИН-технологий, попробовал внедрить бережливое производство на своём предприятии
бережливое производство / 18.01.2010
Как повлиял экономический кризис на провайдеров образования для руководителей? Как отреагировали обучающие организации на сокращение бюджетов на обучение, и способны ли они предложить своим клиентам что-то, действительно отвечающее изменившимся потребностям руководителей?
бизнес-обучение / 03.12.2009
По отношению к стратегическому управлению у большинства руководителей до сих пор существует либо одностороннее восприятие, либо предубеждение… Такое положение вещей при ближайшем рассмотрении «упирается» в несколько мифов о стратегическом управлении в бизнесе, которые всегда являются неотъемлемой частью любой культуры.
управление компанией / 03.12.2009
Авторизация
Мероприятия
23.02.2010
Поздравляем Андрея Гусаковского с подтверждением звания сертифицированного консультанта (ICMCI)!
Семинары по данной теме отсутствуют