Персоналии
Александр Кулижский
Статус: управляющий партнер
Описание: Управляющий партнер и основатель консультационной компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI). Практикующий консультант по управлению и организационному развитию, ведущий тренер компании «Ключевые решения». Автор многочисленных публикаций в деловой прессе Беларуси и России.
Создатель авторсих семинаров по развитию организаций и внедрению стратегического управления в компании, менеджер проектов по комплексной реорганизации компаний, автор маркетинговых и деловых стратегий торговых и производственных компаний, преподаватель школы консультантов по управлению академии народного хозяйства РФ, член Советов директоров нескольких компаний-клиентов. Активный участник конференций и мастер-классов, проводимых профессиональным сообществом.
Опыт бизнес-консультирования белорусских, российских, украинских компаний с 1993 года. Опыт преподавательской работы с 1991 года.
Образование:
-
1992 - 1996 г. Аспирантура НИИ образования;
-
1983 – 1988 гг. Факультет психологии Санкт-Петербургского университета;
Опыт работы:
-
2000 г. – по н.в. – Генеральный директор, управляющий партнер КК «Ключевые решения», директор по продвижению;
-
1994 – 2000 гг. – Ведущий консультант, соучредитель Брестского независимого социального и психологического центра (организационное консультирование);
-
1992 – 1997 гг. – Старший преподаватель кафедры психологии Брестского государственного университета;
-
1991 – 1992 гг. – Консультант-референт Генерального директора белорусско-американского СП «АСК» (производство интеллектуальных игр, издательская деятельность);
-
1988 – 1991 гг. – Психолог Отдела кадров, личный помощник Генерального директора Брестского Производственного Объединения средств вычислительной техники;
Реализованные проекты:
-
комплексная реjрганизация группы компаний, занимающейся пошивом одежды (отзыв, реорганизация ГК «Валенти-Ланцелот»)
-
разработка стратегии инновационной компании (отзыв, разработка и корректировка стратегии компании «СИТЕК»)
-
разработка стратегии международной транспортно-экспедиционной компании (отзыв, стратегическое целеполагание и планирование компании «Асстра»);
-
построение системы УЧР крупного международного автомобильного холдинга;
-
реорганизация деятельности группы компаний (международный издательский дом);
-
реорганизация деятельности компании, занимающейся деревообработкой (производство);
-
разработка стратегии строительной компании;
-
разработка стратегии медиа-холдинга (разработка стратегии развития медиахолдинга ООО «Агентство Владимира Гревцова»)
Для меня:
Консалтинг – это моя миссия, моя профессия, мой образ жизни (у меня нет другого хобби). Содержательно консалтинг для меня – это при помощи собственной рефлексии и собственных систем помочь клиенту построить важные и нужные для него системы, которые дадут ему возможность избежать плохих ситуаций и попасть в хорошие.
Достижение – это выполнение задуманного, реализация мечты. Уровень достижения – это числитель в формуле счастья, где знаменатель – уровень притязаний.
Возможность – смелость преодолеть иллюзию невозможности. Журавль, который лучше, чем синица.
Драйв – это то, что побеждает рутину и скуку, способность делать одно и тоже, но по-разному и с воодушевлением, видеть одно и тоже с разных точек зрения.
Авторские семинары:
Статьи:
Сертификаты и благодарности:
