Наша команда
Команда «Ключевых решений» — это профессиональные, яркие и опытные консультанты, способные и готовые к реализации проектов любой сложности и новизны.
Мы — команда, вклад в развитие которой делает каждый сотрудник компании, обладающий собственным уникальным опытом, знаниями, стремлениями и неповторимостью. Но прежде всего мы команда — сплоченная, сработанная, проверенная, дружная и открытая (как говорил Ли Якокка: «Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей»).
Мы объединены общей любовью к консалтингу, общим желанием помочь нашим клиентам стать эффективней, прибыльней, конкурентоспособней и сильней.
Мы опираемся на ряд принципов, сформировавшихся в компании за годы успешной работы в консалтинге и доказавших свою необходимость и устойчивость:
1. Быть консультантом по управлению — ответственный и профессиональный выбор на жизненном пути каждого сотрудника «Ключевых решений».
2. Возможность самореализации в компании — это основа лояльности ее сотрудников.
3. Профессионализм высочайшей квалификации, формирование собственного «имени» в конкретной предметной области менеджмента и консалтинга — основание для личностного роста и дальнейшего развития.
4. Ответственность за результат как главное правило взаимоотношений консультанта и Клиента.
Сегодня в нашей команде 30 сотрудников - экспертов в области экономики, юриспруденции, математики, маркетинга, психологии, социологии, IT и др. Такая разносторонность позволяет рассматривать задачи по развитию организаций с различных точек зрения и находить оптимальные, неожиданные, ключевые решения.
Ряд консультантов и руководителей проектов пришли в консалтинг из бизнес-компаний с завидных руководящих должностей. Основа их успеха в консалтинге — это практичный подход и зрелые бизнес-решения.
В команду «Ключевых решений» входят не только штатные сотрудники, но и наиболее близкие нам партнеры: тренеры, специалисты, эксперты, с которыми мы много и продуктивно сотрудничаем.
Авторизация
Мероприятия
04.04.2008
Развитие через инновации
12.03.2008
Что такое Бережливое строительство?
Семинары по данной теме отсутствуют
Статьи
управление компанией / 10.03.2008
управление компанией / 31.01.2008
управление персоналом / 18.01.2008
18 декабря 2006
Управление ростом ( Минск, 2006 )
20 июля 2004
Исследование рынка бизнес-обучения (Минск, 2004 )
Опросы
Афоризм дня
К любой работе нужно подходить с легким сердцем. Никто не любит работать с руководителем, который всегда мрачен и серьезен. Прежде чем браться за что-нибудь действительно важное, нужно сначала научиться относиться к делу с некоторой иронией. Немного юмора помогает смягчить самые напряженные ситуации.