Яндекс.Метрика

Наша команда


ЭКСПЕРТЫ в области управленческого консультирования

Генеральный директор, управляющий партнер
 
Управляющий партнер и основатель консультационной компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с  Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).
Практикующий консультант по управлению и организационному развитию, ведущий тренер компании «Ключевые решения».
 

Управляющий партнер
 
Управляющий партнер и основатель консультационной компании «Ключевые решения». Сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI).
Руководитель проектов по реструктуризации компаний, оптимизации бизнес-процессов, вопросам управления Человеческими ресурсами, тренер программ.

Ольга Пархимович

Исполнительный директор
 
Опыт самостоятельного проведения проектов «стартап», а также курирования инвестиционных проектов.
Свободно владеет английским языком, увлекается водным туризмом.
 
 

Консультант по управлению
 
Руководитель и участник проектов по постановке системы управления персоналом, диагностике продаж, оценке персонала, изменению организационной культуры компании, аудиту и оптимизации функционала и организационной структуры. Имеет опыт разработки и внедрения системы мотивации на основе KPI, MBO и BSC.
 

Консультант по управлению финансами, консультационный партнер
 
Руководитель проектов по постановке и автоматизации систем управления финансами.
Автор и ведущий семинаров по темам: разработка финансовых стратегий, бюджетное управление и управленческий учет, финансово-экономическое моделирование и анализ.

Директор по консалтингу

Практический опыт в области внедрения систем мотивации на основе BSC и KPI, финансово-экономического моделирования,
аналитической поддержки реорганизации компаний, организационной диагностики, разработки показателей и стандартов учета и отчетности.
 

Внутренний партнер, руководитель проектов в области продаж и маркетинга

Опыт в качестве директора по маркетингу и директора по маркетингу и продажам в различных компаниях Беларуси. Опыт создания ряда бизнесов (инвестпроектов) в нескольких отраслях экономики (консалтинг, реальный сектор, fashion, HoReCa).
 

Виктория Волчек  
Финансовый менеджер
 
Ведение управленческого учета компании.
 

Елена Осипова  
Главный бухгалтер
 
Ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учетов компании.

Мария Ковалевская

Консультант по управлению
 
Аналитическая и организационная поддержка консультационных проектов.
Описание бизнес-процессов, регламентов, выполнение других блоков консультационных работ под руководством консультантов компании.
 
 

Виктор Степанов

Внутренний партнер, руководитель практики "Ключевые системы"

Консультант по управлению, экономист, эксперт в области проектного подхода и автоматизации управления

Иван Барков
Бизнес-аналитик
 
Аналитическая и организационная поддержка консультационных проектов.
Экспертиза в области управления человеческими ресурсами: разработка и внедрение методологии по подбору и адаптации персонала, подбор персонала на массовые и немассовые должности, реорганизация филиальной сети, формирование внешнего и внутреннего кадрового резерва, проектная деятельность.
 

Консультант
 
Свежеиспеченный консультант, руководитель консультационных проектов. 
Здесь скоро будет описание его талантов и проектов.
 

Евгений Боровцов
Бизнес-аналитик
 
Аналитическая и организационная поддержка консультационных проектов.
Описание бизнес-процессов, регламентов, выполнение других блоков консультационных работ под руководством консультантов компании.
Валерия Стоянова
Бизнес-аналитик
 

Аналитическая и организационная поддержка консультационных проектов.
Экспертиза в области создания и поддержки e-learning, а также оценки персонала.
Выполнение консультационных проектов по маркетингу,финансам, а также иных направлений под руководством консультантов компании.



КЛЮЧЕВЫЕ событиЯ
 Наталья Ковзик
 
Cоздатель и пламенный мотор «Ключевых событий»
Ключевой директор по маркетингу

Была замечена в ивентах еще с Универа. Организовывала дни рождения, спонтанные тематические и не очень вечеринки, поездки, экскурсии. Будучи строгого воспитания прилежно училась в Белорусском Государственном Университете, после которого, спасаясь от распределения — поступила в аспирантуру. Из которой была успешно изгнана за непосещаемость, ибо пропадала на основной работе в компании, которая в 2002 году стала называться «Ключевые решения» и начала свой путь в лидеры рынка консалтинга и бизнес-обучения.

Кем успела поработать за это время Наталья, до того как стала «главной рыжей» в бизнес-событиях?
Рекрутером, офис-менеджером, бизнес-аналитиком, консультантом по диагностике управленческих команд, мастером «финального собеседования», соавтором и ведущей тренингов по продажам и командообразованию,  модератором и контент-менеджером первого консалтингового портала www.swot.by, главой  Клуба менеджмента, который собрал и развиртуализировал белорусских участников Executive.ru.

В 2005 году триумфально провалив учебный проект «Первой онлайн конференции для руководителей бизнеса» (в Беларуси на тот момент банально не было таких мощностей интернет каналов, чтобы реализовать идею), стала руководителем цикла международных конференций «Топ-менеджмент». И понеслась…

За 11 лет чистого ивентинга команды Натальи организовали 173 (+-3) мероприятия: бизнес-ланчи с экспертами, корпоративные праздники, бизнес-экскурсии, форумы, фокус-группы, мозговые штурмы, закрытые ужины, мастер-классы, небизнес-лагери про путешествия, 10 международных конференций «Топ-менеджмент», бизнес-стендапы, благотворительные лекции. Суммарное количество участников за эти годы уже перевалило за 10 000.

За это же время как площадки для дней рождения были освоены леса, поля, реки, кафе, клубы,  города. А также минская детская железная дорога, крыша Белхарда, катер и целый завод.

Последней каплей для создания открытого мастер-класса стало волонтерство на самом крупном (500+ участников) в СНГ мероприятии для рестораторов и владельцев баров и ночных клубов Barstreet в октябре этого года в Питере — в роли Президента волонтеров.

Евгений Шрубко
PR-менеджер
 
Любит продвижение в социальных сетях и гарантирует высокие показатели CTR и конверсию.

Вера Сосновская
Менеджер по дружбе с клиентами
 
Всегда знает, что нужно Клиенту, и предвосхищает его ожидания

Ключевые ПРАКТИКИ — Департамент бизнес-обучения
Татьяна Лабада 
Руководитель департамента бизнес-обучения
 
В курсе всех актуальных трендов бизнес-обучения. 


 
Ирина Дудич 
Консультант по бизнес-обучению
 
Консультирование клиентов по вопросам бизнес-обучения (выявление потребностей и актуальных тем в обучении).

 


Янина Каленкович 
Консультант по бизнес-обучению
 
Консультирование клиентов по вопросам бизнес-обучения (выявление потребностей и актуальных тем в обучении).


Анна Захарова 
Консультант по бизнес-обучению
 
Консультирование клиентов по вопросам бизнес-обучения (выявление потребностей и актуальных тем в обучении).

Мария Иванова 
Консультант по бизнес-обучению
 
Консультирование клиентов по вопросам бизнес-обучения (выявление потребностей и актуальных тем в обучении).

КЛЮЧЕВЫЕ ПЕРСОНЫ — Департамент рекрутинга

Елена Рубанова
Руководитель департамента рекрутинга «Ключевые персоны»
 
Организация процесса поиска и подбора квалифицированного персонала по заявкам клиентов. Участие в проектах по подбору топ-менеджеров и уникальных специалистов различных сфер, углубленной оценке профессиональных и личностных качеств соискателей. Консультирование клиентов по вопросам комплектования штата, адаптации новых сотрудников в компании, оценке персонала. Консультации о состоянии рынка труда и заработных плат.

 
Игорь Малишевский
Внутренний партнер департамента рекрутинга «Ключевые Персоны

»

 
Все решения по персоналу, рекрутинг, HR-консалтинг

КЛЮЧЕВОЙ Маркетинг



А вот тут у нас будет точно бомба! Ждите!