Михаил Смирнов

Ведущий эксперт-консультант группы компаний «Город мастеров» (Санкт-Петербург), бизнес-тренер, сертифицированный посредник в переговорах и конфликтах в бизнесе.

Действительный член секции Организационного развития при обществе психологов РФ в Санкт-Петербурге, член экспертного совета Российского психологического общества, кандидат психологических наук.

Опыт бизнес-консультирования российских, белорусских, украинских компаний с 1982 года. Опыт преподавательской работы с 1975 года.

Специализация:

Консалтинг по разработке и внедрению концепций и технологий управления и развития организаций
Разработка и реализация сценарных организационных сессий
Подготовка и проведение оригинальных авторских семинаров и семинаров-тренингов для руководителей по оперативному и стратегическому менеджменту

Образование:

1979 — 1982 Ленинградский Государственный Университет, факультет психологии — очная аспирантура
1970 — 1975 Ленинградский Государственный Университет, факультет психологии — очный.

Профессиональный опыт:

1975 — 1982 анализ и разработка технологий управления персоналом на промышленных предприятиях и предприятиях железнодорожного транспорта.
1982 — по настоящее время управленческое консультирование, разработка и проведение организационных сессий по стратегии развития, по совершенствованию внутрифирменных коммуникаций, по технологиям управления, кадровому менеджменту, стратегическому управлению и маркетингу, обучение, тренинги руководителей на более чем 200 предприятиях России, Украины, Белоруссии.

Реализованные проекты:

2004 — 2007 ХК «Фаэтон», Международнфый автомобильный холдинг «Атлант М», ХК «Тинькофф», сеть гипермаркетов «О Кей», ХК «Бекар», ЗАО «Тагильское пиво», ЗАО «Доринда», ГК «Пролог» и др. — разработка и реализация учебно-консультационных программ и сессий

2000 — 2003 «Невская косметика», «ATL», «Илим Палп», «СЭТ», «Фаэтон», RBI, «Рексофт», «Балтика», «Лукойл», «Мегафон» и др. компании — подготовка и проведение комплексных программ обучения менеджеров высшего и среднего звена

2001 — 2003 Институт «Стройпроект» — разработка и внедрение регламента взаимодействия подразделений

1999 — 2003 «Ситек» (г.Минск), группа компаний СЭТ (г.Санкт-Петербург), компания «Роколор» и компания «Севзапмолторг» — экспертиза и разработка стратегии развития бизнеса

1999 — 2000 Компания «RBI» — разработка и внедрение технологий регулярного менеджмента

1997 — 1999 Фирма “ZIS COMPANY” — разработка философии и стратегии развития фирмы, анализ и совершенствование технологий управления

1995 — 2003 Фирма “Сварог” — подготовка и проведение комплексного обучения руководителей высшего и среднего звена, разработка и проведение серии стратегических организационных сессий для руководящего состава и более 20 тренингов-семинаров для сотрудников фирмы

1995 — 1997 ОАО Петербургский трамвайно-механический завод, ОАО ЦКТИ им. Ползунова, ПК «Ленгаз», ОАО ПТС, ОАО «Ленэнерго» — диагностика системы управления

1992 — 1995 ПО «Монолит» (г. Витебск), Запорожская АЭС, Запорожская ГРЭС,, АО "Арсмаш", ОАО "Невский завод" — серии тренингов для руководителей

Версия для печати