Яндекс.Метрика

Исследование: Китай наступает

30 мая, 2011
 
Согласно результатам проведенного McKinsey исследования, руководители бизнеса во всем мире ожидают, что конкурентная угроза со стороны китайских компаний на мировом рынке со временем только возрастет, прежде всего, благодаря низкому уровню их производственных затрат. Однако при этом, как ни странно, лишь малая доля участников исследования приняла меры для отражения этой угрозы. Результаты отдельного исследования, в рамках которого были опрошены руководители китайских компаний, свидетельствуют о том, что большинство респондентов стремятся к выходу на международный рынок, но не уверены в наличии необходимых для этого кадровых ресурсов.
 
Китай — самый опасный конкурент
Сорок один процент руководителей компаний, расположенных за пределами КНР, утверждает, что Китай является для них наиболее опасным источником конкуренции по сравнению с другими развивающимися странами (см. рис.1). Если рассматривать отдельные отрасли, то наиболее ощутимое давление со стороны Китая испытывают респонденты, ведущие деятельность в таких секторах, как обрабатывающая промышленность, энергетика и горнодобывающая отрасль.
Рисунок 1
 
Семьдесят семь процентов респондентов, в том числе 83% президентов компаний и других представителей высшего руководства, считают, что основное конкурентное преимущество китайских компаний заключается в низком уровне производственных затрат (см. рис.2).
Рисунок 2
 
Конкурентная угроза пока невелика, но она постепенно растет Большинство респондентов признают, что КНР обладает конкурентным преимуществом за счет низких цен, но при этом, как ни странно, по мнению существенной доли респондентов (41%), китайские компании представляют менее значительную конкурентную угрозу по сравнению с компаниями из других стран (см. рис.3). Респонденты считают, что за исключением низких цен китайским компаниям почти нечего предложить на международном рынке. Среди основных недостатков компаний из КНР участники исследования отметили низкое качество товаров, слабые навыки в области маркетинга и низкую ценность брендов.
Рисунок 3
 
В то же время ответы респондентов позволяют сделать следующий вывод: руководители считают, что действия конкурентов из КНР приведут к постепенному уменьшению доходов, которые их компании получают во всех регионах присутствия. Хотя около двух третей респондентов утверждают, что за последние три года действия конкурентов из КНР не повлияли на совокупный объем доходов их компаний, почти половина опрошенных полагают, что это произойдет в течение следующих трех лет (см. рис.4).
Рисунок 4
 
Устремления китайских компаний
Пользуясь тем, что конкуренты на международном рынке, судя по всему, ослабили оборону, руководители китайских компаний готовят план решающего сражения. Согласно результатам опроса этих руководителей, почти три пятых респондентов заявили, что их долгосрочная цель за пределами внутреннего рынка — занять конкурентоспособные позиции на международной арене. Относительно небольшое количество руководителей — 14% — утверждают, что довольствовались бы успехом на региональном уровне. Подавляющее большинство респондентов — 77% — ожидают, что доходы их компаний от деятельности за пределами континентальной части КНР увеличатся в течение следующих трех лет.
 
Многие руководители китайских компаний считают, что самое серьезное препятствие для развития бизнеса в международном масштабе — нехватка квалифицированных сотрудников. Согласно результатам исследования, 44% опрошенных утверждают, что дефицит высококвалифицированных руководящих кадров действительно представляет собой препятствие для успешной работы на международном рынке, и намного меньше руководителей заявляют, что таким препятствием является нехватка капитала (см. рис.5).
Рисунок 5
 
В целом 59% опрошенных руководителей китайских компаний заявили, что активно ведут деятельность за пределами континентальной части КНР. Около половины из них признались, что к выходу на международный уровень их подтолкнул рост конкуренции на внутреннем рынке. В числе других важных факторов, побуждающих китайские компании к глобальной экспансии, были отмечены следующие: личные устремления руководителей, выход внутренних конкурентов на международный рынок, а также поддержка со стороны государства.
 
Сорок шесть процентов респондентов, чьи компании активно ведут бизнес за пределами континентальной части Китая, назвали в качестве приоритетного региона Северную Америку, за которой по значимости следуют развивающиеся страны Азии, включая государства Юго-Восточной Азии (39% респондентов), и страны ЕС (31%). Значительно меньше респондентов отнесли к числу приоритетных рынков другие регионы, включая Индию.
 
Источник: Вестник McKinsey