Статьи
Гусаковский Андрей, Вероника Климентионок, Илья Гируцкий Вооружен оптимизацией и эффективен. Часть I
Конкуренция пронизывает нашу деятельность. Менеджеры одних организаций конкурируют с другими менеджерами из других организаций в самых различных областях. Все стремятся увеличить долю рынка, увеличить объем продаж, рентабельность и ликвидность, снизить издержки и складские запасы, увеличить оборачиваемость, найти новые рыночные ниши и лучше других «окучить» своего целевого клиента. Для этого руководители и специалисты ищут, находят и используют разные управленческие технологии и приемы, которые или «подсматриваются» где-либо, или изобретаются самостоятельно путем долгих поисков. Многие менеджеры лелеют надежду на то, что им удастся найти своего рода «управленческую» панацею от всех организационных бед.
комплексная реорганизация / 20.07.2009
Цель бизнесмоделирования — создать достоверное, наглядное и простое для понимания описание деятельности предприятия. Это могут быть рисунок, схема, объемная модель. Предполагается, что описание модели бизнеса позволяет охватить организацию в целом, сконцентрироваться на основных вещах, обнаружить «узкие места» и взаимозависимости, противоречия и альтернативы...
управление компанией / 04.07.2009
Статьи по теме
бережливое производство / 09.04.2017
|