Статьи
Гусаковский Андрей, Вероника Климентионок, Илья Гируцкий Вооружен оптимизацией и эффективен. Часть I
Конкуренция пронизывает нашу деятельность. Менеджеры одних организаций конкурируют с другими менеджерами из других организаций в самых различных областях. Все стремятся увеличить долю рынка, увеличить объем продаж, рентабельность и ликвидность, снизить издержки и складские запасы, увеличить оборачиваемость, найти новые рыночные ниши и лучше других «окучить» своего целевого клиента. Для этого руководители и специалисты ищут, находят и используют разные управленческие технологии и приемы, которые или «подсматриваются» где-либо, или изобретаются самостоятельно путем долгих поисков. Многие менеджеры лелеют надежду на то, что им удастся найти своего рода «управленческую» панацею от всех организационных бед.
комплексная реорганизация / 20.07.2009
Цель бизнесмоделирования — создать достоверное, наглядное и простое для понимания описание деятельности предприятия. Это могут быть рисунок, схема, объемная модель. Предполагается, что описание модели бизнеса позволяет охватить организацию в целом, сконцентрироваться на основных вещах, обнаружить «узкие места» и взаимозависимости, противоречия и альтернативы...
управление компанией / 04.07.2009
Версия для печати
|
|
«Ключевые решения»
Консалтинговая компания: консалтинговые услуги, бизнес-консультации
г.Минск, пер. Загородный 4-й, д.58-Б, офис 308, 309, 319, 28. Схема проезда
тел.: (+375 17) 366-92-60, 366-15-06
Консалтинговая компания: консалтинговые услуги, бизнес-консультации
г.Минск, пер. Загородный 4-й, д.58-Б, офис 308, 309, 319, 28. Схема проезда
тел.: (+375 17) 366-92-60, 366-15-06
КЧУП «Ключевые решения» — УНП 190317633
