На главную
Написать письмо
Карта сайта
Eng
Комплексная реорганизацияСтратегическое управлениеОперативное управлениеПостановка системы управленияБережливое производство
Управление проектамиМаркетинг и сбытФинансовый менеджментУправление персоналомБизнес-обучение

Ближайшие семинары

Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса: мобилизация внутренних резервов
Вероника Климентионок  
20 способов снижения потерь и повышения конкурентноспособности(практический семинар по Бережливому производству с имитационно-деловой игрой)
Елена Писарчик, Сергей Гусаковский  
Все семинары

Вакансии

, 
Все вакансии

Новости

03.06.2009
Небесное настроение!
29.05.2009
Территория продаж: со щитом или на щите
28.05.2009
Наши чемпионы!
Все новости

Статьи

Виктор Степанов. Результат – крупным планом
Суть продуктно-ориентированного подхода к планированию проста: каждый этап проекта и любая выполняемая в нем работа (задача) должны вести к заранее определенному результату. Но красота этого метода постигается в процессе разработки плана проекта, который будет разительно отличаться от «обычного» плана.
управление проектами / 17.06.2009
Виктор Степанов. Как закрыть ненужные вам проекты
Тема избавления бизнеса от балласта, не создающего ценности, а лишь откачивающего ресурсы, актуальна всегда. А уж в условиях затяжного кризиса, когда практически любой бизнес должен затянуть поясок потуже, эта проблема становится остроактуальной. Даже если компания осознанно не применяет проектный подход, всегда есть некие начинания (сиречь проекты), на которые выделяются деньги, время сотрудников и внимание руководства. Так что, как ни крути, проекты, по-видимому, будут следующим, на что вы обратите внимание после проведения срочных мероприятий по сокращению текущих затрат...
управление проектами / 08.05.2009
Виктор Степанов. Цели и результаты проекта: прежде на бумаге
Цели, результаты, замысел, содержание проекта… Мы нередко смешиваем эти понятия, используем их как синонимы, а между тем разница между ними существенна. Чьим целям служит проект? Кому нужны его результаты?
управление проектами / 13.04.2009
Виктор Степанов. Проектный кастинг. Распределяем роли
Возможно, это будет немного неожиданно, но сегодня речь пойдет не о подборе команды проекта. Нельзя забывать, что помимо непосредственных исполнителей работ в проекте есть и другие не менее, а порою гораздо более важные «фигуры». Продолжая знакомство с проектным подходом в логике развития самого проекта, мы приступаем к определению участников проекта и распределению ролей между ними...
управление проектами / 10.04.2009